太重集團將(jiang)算好“社(she)會(hui)(hui)(hui)賬(zhang)”作為本職擔當,把(ba)積極(ji)履行(xing)社(she)會(hui)(hui)(hui)責任(ren)提檔到戰略發展重要位置(zhi),加快(kuai)建設具有國際(ji)一流競爭力的現(xian)代(dai)智能裝(zhuang)備(bei)制造(zao)企業的同(tong)時,實現(xian)經濟效(xiao)益和社(she)會(hui)(hui)(hui)效(xiao)益同(tong)步提升(sheng)。本報告(gao)為公司首次參加中國企業社(she)會(hui)(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)評(ping)(ping)級(ji)(ji)專家(jia)委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)評(ping)(ping)級(ji)(ji),最終評(ping)(ping)價(jia)為四星(xing)半級(ji)(ji),在首次參加星(xing)級(ji)(ji)評(ping)(ping)價(jia)的企業社(she)會(hui)(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)中表現(xian)領先。
太重(zhong)集(ji)團將(jiang)“扎(zha)實履(lv)行社(she)會責(ze)(ze)任(ren),彰顯(xian)新時代(dai)國企(qi)(qi)擔當”列(lie)入太重(zhong)集(ji)團“十四五(wu)”戰略規(gui)劃并(bing)組(zu)織實施。太重(zhong)集(ji)團從無到有(you)建立社(she)會責(ze)(ze)任(ren)管理(li)機制,本報(bao)告是公司發(fa)布的首個(ge)社(she)會責(ze)(ze)任(ren)報(bao)告。社(she)會責(ze)(ze)任(ren)案例《凝聚(ju)職工改革共識,構(gou)建企(qi)(qi)業(ye)與職工的“命運共同體”》獲(huo)得山(shan)西省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)“優秀(xiu)案例”稱號(hao)。