1月(yue)31日，太重(zhong)(zhong)集(ji)團第二(er)十一(yi)屆、太原(yuan)重(zhong)(zhong)工第四屆職代會第五(wu)次會議(yi)，在(zai)圓(yuan)滿(man)完成(cheng)各項議(yi)程后(hou)勝利閉幕(mu)。集(ji)團公司(si)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長(chang)韓珍(zhen)堂發(fa)表重(zhong)(zhong)要講話(hua)。

本次大(da)會太(tai)重(zhong)集團應(ying)到(dao)(dao)正式(shi)代(dai)表293名(ming)(ming)，實到(dao)(dao)272名(ming)(ming)，太(tai)原重(zhong)工應(ying)到(dao)(dao)正式(shi)代(dai)表174名(ming)(ming)，實到(dao)(dao)166名(ming)(ming)，到(dao)(dao)會代(dai)表人數符合(he)規定。

會(hui)議(yi)(yi)對領導班子及成員進行(xing)了(le)民主評議(yi)(yi)。會(hui)議(yi)(yi)分別審議(yi)(yi)并通過(guo)了(le)集團公(gong)司和(he)太(tai)原重工(gong)2024年度《集體(ti)合同(tong)》《工(gong)資(zi)專(zhuan)項集體(ti)合同(tong)》《女職工(gong)權益(yi)保(bao)護專(zhuan)項集體(ti)合同(tong)》；通過(guo)了(le)《關于部(bu)分崗(gang)位職工(gong)實行(xing)綜合計(ji)算工(gong)時工(gong)作制(zhi)和(he)不定時工(gong)作制(zhi)的報(bao)告》；通過(guo)了(le)職代會(hui)專(zhuan)門委(wei)員會(hui)成員調整建(jian)議(yi)(yi)名單(dan)；通過(guo)了(le)太(tai)重集團第(di)二十一屆、太(tai)原重工(gong)第(di)四屆職工(gong)代表大會(hui)第(di)五次會(hui)議(yi)(yi)決議(yi)(yi)。

韓(han)珍堂在講(jiang)話中(zhong)指(zhi)出，深化改革以來，公司黨(dang)委一(yi)刻(ke)也不(bu)能(neng)忘(wang)記、一(yi)刻(ke)也不(bu)敢(gan)懈怠，讓“老(lao)國企”振興(xing)崛(jue)起、讓“太重夢”變成(cheng)現(xian)(xian)實(shi)。剛(gang)剛(gang)過(guo)去的(de)(de)一(yi)年，全體職(zhi)工心(xin)手相連，創造(zao)了比任何時候都(dou)更(geng)加來之不(bu)易(yi)、難能(neng)可貴的(de)(de)成(cheng)績(ji)！如今(jin)，走在這座連綿壯美的(de)(de)“十里太重新城”，相信每個人都(dou)會由(you)衷感慨，今(jin)昔(xi)對(dui)比，今(jin)非昔(xi)比！此刻(ke)，我們心(xin)中(zhong)那(nei)份振興(xing)崛(jue)起的(de)(de)“太重夢”，比任何時候都(dou)更(geng)接近現(xian)(xian)實(shi)；通往夢想(xiang)的(de)(de)道路，比任何時候都(dou)更(geng)清晰(xi)；夢想(xiang)所(suo)在的(de)(de)前(qian)景，比任何時候都(dou)更(geng)光明(ming)！

帶著(zhu)使(shi)命而來，向(xiang)著(zhu)夢想(xiang)出(chu)發！韓珍堂圍繞企業振(zhen)興崛(jue)起的“太重夢”，分享了五點體會(hui)。

一(yi)是太重的崛起(qi)，幸(xing)逢新型工業化歷史(shi)機(ji)遇。

以(yi)中國式現代(dai)化(hua)全面(mian)推進(jin)強(qiang)國復興，以(yi)新(xin)型(xing)工(gong)業化(hua)推進(jin)中國式現代(dai)化(hua)，這是太重振興崛起最寶貴的發展機遇(yu)，公司責任重大、使命光榮。要充分把握推進(jin)(jin)新(xin)(xin)型工業化的基(ji)本規律，積極主動適應和引領(ling)新(xin)(xin)一輪科技革(ge)命和產業變革(ge)，推進(jin)(jin)產業鏈高質量發展、產品(pin)創新(xin)(xin)能(neng)力提升、產品(pin)結(jie)構優化升級、數實融(rong)合(he)、綠色發展等各項重點任務落(luo)地(di)，讓“太重夢”早(zao)日實現。公司提出(chu)“打造新(xin)(xin)太重、建設新(xin)(xin)園區、展現新(xin)(xin)面貌、創造新(xin)(xin)業績”，這(zhe)是太重振興崛起新(xin)(xin)的重要課題。

這個(ge)“新”字，承(cheng)載著(zhu)我們(men)的光榮與責任(ren)。

公司(si)聚(ju)焦“改造(zao)升(sheng)級(ji)傳統產(chan)業、鞏固延伸優勢產(chan)業、培育(yu)壯大新興產(chan)業”三(san)個重(zhong)點，打(da)造(zao)“3+5+3”產(chan)品布局(ju)，明確了(le)“一增強、兩完成、三(san)提高”和“奮力挺進重(zhong)機(ji)行業前三(san)強、跨入機(ji)械行業前十強”的目標任務(wu)，并制定了(le)一系列新舉(ju)措。走出一條太重(zhong)特色的新型工業化之路，我們承載著榮耀(yao)，務(wu)必珍惜時(shi)代(dai)機(ji)遇、珍惜公司(si)良好態勢，不(bu)負重(zhong)托、不(bu)辱(ru)使命。

這個“新”字，指向我們的困(kun)難和問題。

新園區、新產品、新技術(shu)、新方法(fa)帶來的“增(zeng)量(liang)”問(wen)題，與歷(li)史遺留(liu)的“存量(liang)”問(wen)題相互疊加(jia)，需要很好(hao)解決。要增(zeng)強信心和(he)底氣(qi)(qi)抓(zhua)機(ji)遇、正視困(kun)難和(he)問(wen)題抓(zhua)本質、咬定目標和(he)任(ren)務(wu)抓(zhua)實干，這是(shi)解決問(wen)題、完(wan)成任(ren)務(wu)必備的精氣(qi)(qi)神、專注度(du)、執行力。

二是太(tai)重的崛起，在于不斷的科技(ji)創新。

只有在(zai)創新(xin)(xin)方面做(zuo)到(dao)位、做(zuo)出(chu)彩，才(cai)能(neng)讓企業紅火興旺。2021年，公司首次在(zai)科技質量大(da)會上(shang)宣告，“輕視(shi)科技創新(xin)(xin)的(de)(de)時代在(zai)我(wo)們太(tai)重(zhong)一(yi)去(qu)不(bu)復(fu)返了，忽視(shi)產品(pin)質量的(de)(de)時代在(zai)我(wo)們太(tai)重(zhong)一(yi)去(qu)不(bu)復(fu)返了，漠視(shi)創新(xin)(xin)人才(cai)的(de)(de)時代在(zai)我(wo)們太(tai)重(zhong)一(yi)去(qu)不(bu)復(fu)返了”。近(jin)幾年，公司不(bu)斷加強科技創新(xin)(xin)之(zhi)源，取得了一(yi)定成(cheng)果，但仍有不(bu)小(xiao)差距。我(wo)們應該堅信，先進的(de)(de)制度作保障(zhang)、靈活的(de)(de)機(ji)制增動(dong)能(neng)、持之(zhi)以恒抓創新(xin)(xin)，就一(yi)定能(neng)實現企業目標，一(yi)定能(neng)讓太(tai)重(zhong)從勝(sheng)利走向勝(sheng)利！

希望大家能(neng)站在關乎企(qi)業生存發展的高度，讓創新貼近(jin)用(yong)戶和市場。

要以“市場(chang)需求(qiu)、經(jing)濟(ji)效益、自(zi)立自(zi)強(qiang)”為導向，到市場(chang)畫圖(tu)、到現(xian)場(chang)畫圖(tu)。要讓創(chuang)新根據市場(chang)產品、用戶需求(qiu)、應用場(chang)景的(de)(de)變化而變化，讓創(chuang)新有價值、有效益，成為企業前行(xing)的(de)(de)動力。

希(xi)望大(da)家能帶著科技強國的使命，找到創新的初心和激情。

要(yao)(yao)始終牢(lao)記太(tai)重(zhong)歷史上第一臺(tai)新產品——50噸行車研制的艱難(nan)歷程，學習當時(shi)技術人員胸懷“國之大者”、瞄準(zhun)目標攻堅克難(nan)的精神。要(yao)(yao)以(yi)創(chuang)(chuang)新致初心，用領先的技術搶(qiang)占市場、引領行業(ye)，讓創(chuang)(chuang)新活力在太(tai)重(zhong)澎湃起(qi)來。

三是太重的(de)崛起，在(zai)于堅定的(de)改革開放。

公(gong)(gong)司(si)依靠改革開放(fang)(fang)，擺(bai)脫(tuo)了(le)歷史(shi)積弊(bi)、趕(gan)上了(le)時代潮流。公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)進入新階段(duan)，改革開放(fang)(fang)將永遠是(shi)(shi)我(wo)們前進的法寶，是(shi)(shi)我(wo)們必須堅(jian)守的關鍵一招。

改革開放，就是解(jie)決認(ren)識、眼界、胸懷的問題(ti)。

要拿出放眼全(quan)球的大(da)視(shi)野(ye)、海納百川的大(da)胸懷、與時俱進的大(da)格局，牢記(ji)“市場無限大(da)”，聚焦(jiao)訂單與產能不匹配問(wen)題，在國(guo)際國(guo)內兩個(ge)市場中，經歷風浪、鍛煉成長(chang)。

改革開(kai)放(fang)，就是解決效率(lv)、動能、責任(ren)的(de)問題。

要聚焦關鍵環節，開展四(si)大變革(ge)，激發整(zheng)體(ti)活力。要開展激勵革(ge)命，實(shi)行“強(qiang)激勵”“快激勵”“簡激勵”，任務完成好就重獎(jiang)，干出業績就快獎(jiang)，激勵目(mu)標簡潔明(ming)了，充(chong)分挖潛(qian)全(quan)體(ti)職工主(zhu)觀能動性，爭(zheng)當(dang)下一場的主(zhu)角！

四是(shi)太重的崛起，在于扎實的精(jing)細管理。

管理是(shi)企業永恒的(de)主題。要持(chi)續堅(jian)持(chi)“五(wu)要五(wu)抓五(wu)建(jian)設”工(gong)作要求，圍(wei)繞夯實經(jing)營管理之基(ji)，將先進管理方(fang)法(fa)、特(te)色(se)管理模式轉化成效(xiao)果(guo)。精(jing)細化管理，精(jing)細是(shi)態度、精(jing)益是(shi)過程、精(jing)品是(shi)成績(ji)，它是(shi)“細致(zhi)、精(jing)致(zhi)、極致(zhi)”的(de)共生(sheng)狀態，是(shi)產生(sheng)“效(xiao)率、效(xiao)能、效(xiao)益”的(de)前提條件。

只有精細化管理，才能造(zao)就偉大產品。

我們(men)要(yao)(yao)(yao)做事(shi)，要(yao)(yao)(yao)把事(shi)“做完”，更重要(yao)(yao)(yao)的是帶(dai)著感情做事(shi)，把事(shi)“做好”。要(yao)(yao)(yao)狠抓質量(liang)管理、精(jing)益制造，在(zai)精(jing)細化管理上求突(tu)破。要(yao)(yao)(yao)規(gui)范流(liu)程、建立(li)標準、運用信息化，從點(dian)滴(di)做起、在(zai)細微處用力(li)，認真對待每(mei)一件“小事(shi)”、鑄就每(mei)一件“重器”。

只有(you)精細化管理(li)，才能成就基業長(chang)青。

精細化(hua)管理是實現效(xiao)(xiao)益的(de)(de)(de)重要(yao)手段。黨員(yuan)干部要(yao)以“勤學習、會算(suan)(suan)賬(zhang)、懂經營(ying)、善(shan)管理”的(de)(de)(de)標準要(yao)求自己(ji)，全體職工要(yao)牢固樹立(li)“一切成(cheng)本皆可降”的(de)(de)(de)理念，持續形成(cheng)人(ren)人(ren)要(yao)算(suan)(suan)賬(zhang)、會算(suan)(suan)賬(zhang)、算(suan)(suan)好(hao)賬(zhang)的(de)(de)(de)濃厚氛圍，提效(xiao)(xiao)率(lv)、增效(xiao)(xiao)益、防(fang)風險，共同(tong)將太重打造成(cheng)為“百年(nian)老店”。

五是太重的(de)崛起，在于(yu)堅持黨的(de)領導。

只有堅持黨(dang)的(de)領(ling)導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建(jian)設，才(cai)能確保(bao)破解新矛盾新問(wen)題的(de)新辦法新舉措更(geng)有效、更(geng)有力(li)；只有堅持黨(dang)的(de)領(ling)導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建(jian)設，才(cai)能牢記(ji)(ji)初(chu)心使命(ming)，為之奮(fen)斗終(zhong)身。我們黨(dang)始終(zhong)牢記(ji)(ji)全心全意為人民服務的(de)宗旨，深化改革(ge)之初(chu)，公(gong)司黨(dang)委也確定了“以太重利(li)益(yi)為最高(gao)利(li)益(yi)，以職工前途為最大前途”的(de)目標，一直(zhi)踐行至今。

努力讓大家的“錢袋子”更鼓。

職(zhi)工(gong)(gong)的(de)收入永遠是公司(si)最高優先級，在崗職(zhi)工(gong)(gong)人(ren)均工(gong)(gong)資實現增(zeng)長、住(zhu)房公積(ji)金單位繳納比例提至上(shang)限、建立(li)企業年(nian)金制度……公司(si)把更多的(de)利潤和利益分配到(dao)職(zhi)工(gong)(gong)手中(zhong)。公司(si)提倡“艱苦奮斗(dou)”的(de)企業精(jing)神，就(jiu)是為(wei)了(le)能在不遠的(de)將來(lai)讓大(da)家過上(shang)更好的(de)日子(zi)、更高品(pin)質的(de)生活。

努力讓大家的“身子骨”更(geng)硬。

公司實施職工(gong)技能(neng)提升行動、改善苦臟累(lei)崗位工(gong)作(zuo)環境、實施全員體檢(jian)并提升體檢(jian)標準、兩次提升工(gong)間餐補(bu)助(zhu)標準……有(you)(you)了專業的知識(shi)技能(neng)、有(you)(you)了健康的體魄、有(you)(you)了愉悅的心情，努力奮斗才會更出(chu)彩。

努(nu)力讓大家的(de)“生活圈”更美。

開(kai)通園區職工(gong)通勤線路、建成(cheng)一期(qi)住(zhu)宅樓并開(kai)始銷售(shou)、商業(ye)綜(zong)合體項(xiang)目主體和健(jian)身場地施工(gong)完(wan)成(cheng)、配(pei)套學校和住(zhu)宅二(er)期(qi)項(xiang)目正(zheng)加快(kuai)推(tui)進(jin)……“十里太重新城(cheng)”將更具規模(mo)，“瀟河綠智(zhi)城(cheng)”正(zheng)強勢起步，在大家的奮斗路上，公司會(hui)讓更多夢想照進(jin)現(xian)實。

努力愛(ai)護(hu)職(zhi)工，換來(lai)的(de)是職(zhi)工為企業的(de)拼(pin)搏。

在(zai)(zai)(zai)人工(gong)智能(neng)控制(zhi)(zhi)技術的(de)(de)最前(qian)(qian)沿、在(zai)(zai)(zai)攻克疑難雜癥的(de)(de)最前(qian)(qian)線、在(zai)(zai)(zai)自主創新制(zhi)(zhi)造的(de)(de)最前(qian)(qian)端(duan)……每(mei)個崗(gang)位的(de)(de)職(zhi)工(gong)都在(zai)(zai)(zai)揮灑智慧汗水，每(mei)個太重人都作出了不平凡的(de)(de)貢獻。

“這幾年大家擔子都(dou)很(hen)重、很(hen)辛(xin)苦”，但(dan)偉大的事業始于責任(ren)、續(xu)于情懷、終于信仰。此(ci)時(shi)此(ci)刻，太(tai)(tai)重振興崛起之路，就在腳下！美好光明的“太(tai)(tai)重夢”，需(xu)要我們(men)這一代人來(lai)實現！

逐夢路上，只要我們艱苦奮斗、不懈奮斗、團結奮斗，只要我們挑戰自我、馬上行動、久久為功，就一定能夠讓“國之長子”老樹發新芽，成為全省轉型發展的新標桿！一定能夠讓“大國重器”勇擔新使命，打造中國裝備制造的太重新名片！一定能夠讓“太重品牌”走向全世界，登上國際一流的新高峰！一定能夠讓“新太重、新園區、新面貌、新業績”成為新時代新太重最壯麗的新畫卷！共同為譜寫中國式現代化山西篇章作出太重貢獻！以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年！

集團公司(si)(si)黨委(wei)專(zhuan)職(zhi)副書記(ji)、副董(dong)事長、工會(hui)(hui)主席張新偉主持會(hui)(hui)議。集團公司(si)(si)領(ling)導、集團公司(si)(si)和(he)太原重工全體職(zhi)工代表以及列(lie)席代表參加(jia)了(le)會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)后簽訂了(le)集團公司(si)(si)和(he)太原重工2024年度《集體合同》《工資專(zhuan)項集體合同》《女職(zhi)工權(quan)益保護專(zhuan)項集體合同》。