一、公司基本情況

山西(xi)太重工程機械有限公司（以下簡稱“工(gong)程機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)”或“公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)”）是太原重型機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)集團有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)（以下簡稱“太重集團”）控(kong)股子公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，成(cheng)立(li)于2021年(nian)4月(yue)27日，位于山(shan)西轉(zhuan)型綜合改革示范區瀟河產(chan)業(ye)園區，占地面(mian)積約(yue)1000畝，建筑面(mian)積約(yue)29萬平方米，致力于為(wei)客(ke)戶提供土(tu)石方及礦山(shan)施工(gong)項(xiang)目最優解決方案，打造核心技(ji)術(shu)(shu)，引(yin)領(ling)產(chan)業(ye)進(jin)步，是集挖(wa)掘(jue)(jue)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)主機(ji)(ji)(ji)(ji)、屬具及備(bei)品備(bei)件的(de)(de)研發、設計(ji)、制造、加工(gong)、銷售、租(zu)賃、售后服務(wu)(wu)和技(ji)術(shu)(shu)服務(wu)(wu)、技(ji)術(shu)(shu)咨詢等為(wei)一體的(de)(de)專業(ye)化運營(ying)的(de)(de)綜合業(ye)務(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。工(gong)程機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)于2022年(nian)5月(yue)正式開始建設太重智(zhi)能高端液壓挖(wa)掘(jue)(jue)機(ji)(ji)(ji)(ji)產(chan)業(ye)園項(xiang)目，預(yu)計(ji)2023年(nian)6月(yue)底將建設完成(cheng)，目前(qian)仍處于建設期，在園區建設的(de)(de)同時開發新產(chan)品并(bing)進(jin)行小批(pi)試(shi)制。

中文名(ming)稱：山西太重工程機械有限公(gong)司

外文名稱：SHANXI TZCO CONSTRUCTION MACHINERY C0.,LTD

法人代表：侯建軍

注冊地址：山(shan)西綜改示(shi)范區科技創新城正陽街85號A座(zuo)101室

辦公地址：山(shan)西省(sheng)太(tai)(tai)原市電(dian)子街太(tai)(tai)重煤機(ji)工業(ye)園

郵政編碼：030032

電子信箱：sxtzgcjx@163.com

二、股(gu)東情況

三(san)、工程(cheng)機械總經(jing)(jing)理(li)(li)、副總經(jing)(jing)理(li)(li)的任職及年(nian)度(du)薪酬情況(kuang)

四、重(zhong)大事件

1.重(zhong)要(yao)人(ren)事任免（總經理、副總經理）

2021年3月5日(ri)至2022年12月31日(ri)，侯建軍任山西太重工程機械有限(xian)公司總(zong)經理。

2021年3月5日至2022年12月31日，賀磊任(ren)山西太(tai)重工程機械(xie)有限公司副總經理。

2021年(nian)9月(yue)13日至(zhi)2022年(nian)12月(yue)31日，賈彥興任山西(xi)太(tai)重工程機(ji)械有限公司副總(zong)經理。

五、公(gong)司履行社會責任情況

（一(yi)）經濟責(ze)任

2022年，山西省公(gong)(gong)布首批20家重點產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)主”企業(ye)，太重集團當選山西省唯一(yi)“雙鏈(lian)(lian)主”，公(gong)(gong)司作(zuo)為太重集團高(gao)(gao)端裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)主要子公(gong)(gong)司，全力(li)建設(she)高(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)、高(gao)(gao)起點的(de)太重智能高(gao)(gao)端液壓(ya)挖(wa)掘機產(chan)業(ye)項目，重點推進綠(lv)色化、智能化產(chan)品(pin)研發(fa)(fa)及生(sheng)產(chan)工作(zuo)進度(du)，主動發(fa)(fa)揮(hui)“一(yi)企帶(dai)一(yi)鏈(lian)(lian)，一(yi)鏈(lian)(lian)成一(yi)片(pian)”的(de)龍頭帶(dai)動作(zuo)用，努力(li)引領產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)式集群發(fa)(fa)展，在利好(hao)政策及市(shi)(shi)場窗口期，抓(zhua)住國內及國際市(shi)(shi)場機遇，全方位(wei)推動公(gong)(gong)司高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展，努力(li)實現高(gao)(gao)端裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)中液壓(ya)挖(wa)掘機提質(zhi)升(sheng)級，為山西建設(she)中部地區先進制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)基(ji)地做出貢獻。

（二）安全責(ze)任

公(gong)(gong)司秉(bing)承以人為本、安(an)全(quan)(quan)(quan)至上的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)理(li)念和文化，從遵(zun)循和適應(ying)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)(de)規律出發，建立起(qi)公(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)長效機制(zhi)。

公(gong)司于2022年(nian)7月成(cheng)立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)委(wei)員會(hui)，設(she)立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)委(wei)員會(hui)辦公(gong)(gong)(gong)室，配備(bei)專、兼職安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)人員，完(wan)善公(gong)(gong)(gong)司安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)管理(li)組(zu)織(zhi)機構。公(gong)(gong)(gong)司安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)委(wei)員會(hui)嚴格(ge)落(luo)實安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)會(hui)議制度，按(an)(an)時(shi)組(zu)織(zhi)召開(kai)安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)委(wei)員會(hui)季度會(hui)議和安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)委(wei)員會(hui)辦公(gong)(gong)(gong)室月度例會(hui)，研究(jiu)解決安(an)(an)(an)(an)(an)環健(jian)(jian)(jian)重(zhong)(zhong)要(yao)問題。組(zu)織(zhi)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)分(fen)級管控(kong)體系建(jian)設(she)工作(zuo)，初步完(wan)成(cheng)各生(sheng)(sheng)產(chan)部門現場危險(xian)(xian)源辨(bian)識工作(zuo)，建(jian)立(li)風(feng)險(xian)(xian)點告知牌和安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)空間分(fen)布“四色圖”。加強公(gong)(gong)(gong)司疫(yi)情防控(kong)工作(zuo)，及時(shi)傳遞、收集(ji)、上報(bao)防疫(yi)信息，提高應急應對能力(li)。在太重(zhong)(zhong)智能高端液壓挖(wa)掘(jue)機產(chan)業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)期間，公(gong)(gong)(gong)司嚴格(ge)按(an)(an)照安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)“三同時(shi)”要(yao)求，完(wan)成(cheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)預(yu)評價(jia)及安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)設(she)施設(she)計項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，以及安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)設(she)施驗收項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)招標工作(zuo)，保(bao)證(zheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投產(chan)后符合安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)法律法規要(yao)求。與(yu)各施工單(dan)位簽(qian)訂(ding)施工安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)協議，指派專人負責項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)，保(bao)障施工項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)。

為(wei)實現“零(ling)職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)”的年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)指標，完善公司職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)管理(li)組織機構，配(pei)備專職(zhi)(zhi)管理(li)人員(yuan)。完成主要負責(ze)人與職(zhi)(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)管理(li)人員(yuan)培訓取(qu)證工(gong)作(zuo)(zuo)。制定年度(du)職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)防(fang)(fang)治計(ji)(ji)劃及實施(shi)方案，并按照年度(du)計(ji)(ji)劃開展職(zhi)(zhi)業(ye)危害(hai)(hai)因素檢(jian)測(ce)、宣(xuan)傳培訓等工(gong)作(zuo)(zuo)。針對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)接害(hai)(hai)工(gong)種，開展職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)危害(hai)(hai)告知(zhi)，進行(xing)崗前、崗中(zhong)體檢(jian)及體檢(jian)結(jie)果(guo)告知(zhi)。在項目(mu)建設(she)過(guo)程中(zhong)，嚴格(ge)按照職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)防(fang)(fang)護設(she)施(shi)“三同時”要求，已(yi)完成職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)危害(hai)(hai)預評(ping)價及職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)防(fang)(fang)護設(she)施(shi)設(she)計(ji)(ji)專篇報告，完成職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)防(fang)(fang)護設(she)施(shi)驗收項目(mu)招標工(gong)作(zuo)(zuo)，保證項目(mu)投(tou)產后符(fu)合(he)職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)防(fang)(fang)治法(fa)律法(fa)規要求，保障勞(lao)動者在勞(lao)動過(guo)程中(zhong)的健(jian)康(kang)。

（三）創新(xin)責(ze)任(ren)

工程機械公司根(gen)據自身具體情況(kuang)，結(jie)合三個管理(li)體系的要求，逐步(bu)建立一套適合自己的管理(li)體系。在(zai)太重集團首(shou)次進行“三(san)標(biao)一體”管(guan)理(li)體系創新，將質量(liang)、環境、職業健(jian)(jian)康安(an)全三(san)個管(guan)理(li)體系融合(he)為一個整(zheng)體進(jin)行認證。同時，公司(si)緊(jin)緊(jin)依據太重(zhong)集團的(de)制度規定，竭力(li)打造“三(san)力(li)”團隊（高(gao)(gao)凝(ning)聚力(li)、高(gao)(gao)執行力(li)、高(gao)(gao)戰斗力(li)），結合(he)公司(si)實際(ji)，逐步完善公司(si)管(guan)理(li)體系，做(zuo)到(dao)“有本可(ke)依”“效率至(zhi)上(shang)”。各(ge)職能部門(men)(men)圍繞“四型(xing)”（專業型(xing)、服務型(xing)、學(xue)習型(xing)、創新型(xing)）目(mu)標(biao)，建立健(jian)(jian)全部門(men)(men)制度規范(fan)，理(li)順各(ge)項工(gong)(gong)作流程(cheng)，做(zuo)到(dao)重(zhong)復(fu)的(de)工(gong)(gong)作簡單(dan)(dan)化(hua)，簡單(dan)(dan)的(de)工(gong)(gong)作標(biao)準(zhun)化(hua)，標(biao)準(zhun)的(de)工(gong)(gong)作精益化(hua)。

（四）環境責任(ren)

公司(si)項(xiang)目(mu)(mu)建設以廠(chang)房集約化、原料無害化、生產潔(jie)凈化、廢物資(zi)源化、能源低碳化、建材綠色(se)化為目(mu)(mu)標，將環(huan)保理(li)念和(he)技(ji)術工藝融(rong)入整個項(xiang)目(mu)(mu)設計(ji)，保證項(xiang)目(mu)(mu)投產后(hou)各項(xiang)污染物排放(fang)控制標準符(fu)合國家(jia)排放(fang)標準，力爭達(da)到(dao)超低排放(fang)標準。

項目建(jian)設(she)嚴格執(zhi)行國家(jia)(jia)各項規定，編制(zhi)環境影(ying)(ying)響(xiang)報(bao)告書、節(jie)能評(ping)估報(bao)告并(bing)取(qu)得屬地主管部門的節(jie)能批復；在噴涂、焊接等廢氣產生工序的設(she)備招(zhao)標過程中(zhong)(zhong)，充分考慮設(she)備對環境的影(ying)(ying)響(xiang)，在設(she)備選(xuan)型過程中(zhong)(zhong)要(yao)求(qiu)必須滿足(zu)國家(jia)(jia)與地方的環保(bao)排放要(yao)求(qiu)，為后續公司申請重污染天(tian)氣績效分級（工程機械(xie)整機制(zhi)造A級）創造堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎；對(dui)試制產線固定(ding)污(wu)染源排(pai)污(wu)進行(xing)登記，與(yu)有廢(fei)油處置資質(zhi)的(de)(de)(de)單位簽訂廢(fei)油處置協議，保證廢(fei)油處置合法合規。公司已組織相關人員參加了GB/T24001-2016環(huan)境管理體(ti)系(xi)內審員培(pei)訓，為后(hou)續環(huan)境管理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)建立夯實(shi)基礎。

（五）企業(ye)責任

1.產(chan)品質量

公(gong)司強化質量(liang)保(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)建(jian)(jian)設(she)，建(jian)(jian)立從設(she)計開發、樣(yang)機試(shi)制、小批(pi)(pi)量(liang)生(sheng)(sheng)產、批(pi)(pi)量(liang)生(sheng)(sheng)產至售后(hou)服務的全過(guo)(guo)程標準化管理體(ti)系，形成由樣(yang)機生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程控制為(wei)主(zhu)體(ti)的批(pi)(pi)量(liang)前質量(liang)保(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)；由工藝設(she)計能(neng)(neng)力(li)建(jian)(jian)設(she)為(wei)主(zhu)體(ti)的量(liang)產質量(liang)保(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)；由售后(hou)服務能(neng)(neng)力(li)建(jian)(jian)設(she)為(wei)主(zhu)體(ti)的市(shi)場質量(liang)保(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)，持續提(ti)升全過(guo)(guo)程產品及服務保(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)。

2.員工情(qing)況

截止2022年年底，公(gong)司共有(you)員工(gong)(gong)209人(ren)，其中(zhong)(zhong)男性職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)173人(ren)，女性職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)36人(ren)；中(zhong)(zhong)共黨員76名，占公(gong)司總員工(gong)(gong)比(bi)重36%。本科學歷及以上(shang)208人(ren)，具有(you)高級(ji)(ji)職(zhi)(zhi)稱(cheng)8人(ren)，中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)職(zhi)(zhi)稱(cheng)30人(ren)，初級(ji)(ji)職(zhi)(zhi)稱(cheng)20人(ren)。

3.勞動保(bao)障

公(gong)司完善并落實國(guo)家(jia)關于職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)作時間、全國(guo)年節及紀念日假期、帶薪年休假等規定。提(ti)供符合國(guo)家(jia)規定的(de)(de)勞(lao)動(dong)安(an)全衛(wei)生條(tiao)件和勞(lao)動(dong)保護(hu)用品，對員工(gong)入職(zhi)(zhi)進行(xing)體檢、安(an)全培訓，對從事有職(zhi)(zhi)業(ye)危害作業(ye)的(de)(de)職(zhi)(zhi)工(gong)按(an)照國(guo)家(jia)規定進行(xing)上崗(gang)前、在(zai)崗(gang)期間和離崗(gang)時的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)健康(kang)檢查。

4.薪酬福利

完善并(bing)落實公司《員(yuan)工(gong)績效管理辦法》《工(gong)資(zi)發放辦法》，根據員(yuan)工(gong)經濟責(ze)任制(zhi)考核結(jie)果發放工(gong)資(zi)，保(bao)障(zhang)職工(gong)工(gong)資(zi)按時足(zu)額(e)發放。

5.黨風廉政建設(she)

強化黨的(de)建設(she)，堅(jian)持抓好班(ban)子帶好隊(dui)伍。公司黨委以中(zhong)心組學習為載體，全(quan)面學習貫(guan)徹黨的(de)二十大精神，持續(xu)開展貫(guan)徹落實習近平總書記(ji)視察(cha)山西視察(cha)太(tai)重(zhong)重(zhong)要講話重(zhong)要指示系(xi)列(lie)教育活動，引導全(quan)體干部職工(gong)堅(jian)定理想信念，把忠誠擁護(hu)“兩(liang)個確立(li)”，堅決做到“兩(liang)個維護”落實到實際行動(dong)中，把對黨(dang)忠誠(cheng)體(ti)現在(zai)業務工作(zuo)上。壓實黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)責任，持續(xu)縱深推進，明確黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)責任主體(ti)，開展黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)警示教(jiao)(jiao)育活動(dong)，成立(li)領導組(zu)(zu)和工作(zuo)組(zu)(zu)，黨(dang)委書(shu)記(ji)為(wei)(wei)“第一責任人”，把黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)教(jiao)(jiao)育活動(dong)與各項重(zhong)點工作(zuo)緊(jin)密結合起來；組(zu)(zu)織簽署《廉(lian)(lian)(lian)潔承(cheng)諾書(shu)》，為(wei)(wei)所有黨(dang)員干部家屬發放(fang)了《助廉(lian)(lian)(lian)倡議(yi)書(shu)》，充分(fen)發揮(hui)家庭(ting)在(zai)推動(dong)公司黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)和預防(fang)腐敗體(ti)系建(jian)(jian)設(she)中的特(te)殊作(zuo)用。多措并舉(ju)，把講政(zheng)(zheng)(zheng)治、講黨(dang)性貫穿作(zuo)風(feng)(feng)建(jian)(jian)設(she)全過程各方面(mian)，持續(xu)加固精(jing)神堤壩，推動(dong)全面(mian)建(jian)(jian)設(she)清廉(lian)(lian)(lian)太重(zhong)取得更大戰略性成果。

（六）未來(lai)展望

公司全(quan)面貫徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十大和二(er)十屆(jie)一中全(quan)會(hui)精神，以(yi)習近平新時代中國特色社(she)會(hui)主義思想為指導，把握以(yi)擴大內需(xu)為基點，加快構建(jian)新發展格局的(de)戰略機遇，聚焦“兩新一重”建設(she)而(er)形成的市(shi)場機(ji)遇、山西(xi)省產(chan)業(ye)空(kong)白的發(fa)(fa)展機(ji)遇，建設(she)工程液壓挖掘機(ji)專業(ye)化(hua)研發(fa)(fa)制造基地，堅持創新驅(qu)動發(fa)(fa)展戰略、融入新發(fa)(fa)展格(ge)局，布局產(chan)品(pin)市(shi)場規模大、應(ying)用領域廣(guang)、系列化(hua)標(biao)準化(hua)程度高(gao)、技術升級方向(xiang)清晰、利潤(run)效(xiao)益(yi)可觀的工程液壓挖掘機(ji)產(chan)品(pin)，以“智慧化(hua)、高(gao)端化(hua)、集約化(hua)”為方向(xiang)，以“前瞻性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)、先(xian)進(jin)性(xing)(xing)”為原則，堅持“國產(chan)化(hua)、智能化(hua)、人性(xing)(xing)化(hua)、輕量化(hua)、綠色化(hua)”的設(she)計理念和“精細化(hua)”的管理理念，打造具備(bei)行(xing)業(ye)最先(xian)進(jin)工藝水平的智能化(hua)“燈塔”工廠。

六、職工權益維護(hu)

1.貫徹落實(shi)《勞(lao)動合同法(fa)》等法(fa)律法(fa)規(gui)。全面實(shi)行勞(lao)動合同制(zhi)度，勞(lao)動合同簽(qian)訂率100%；積極為(wei)職工辦(ban)理繳納(na)各類保險，構建職工健康保障體系。

2.人才隊伍建(jian)設情況

公司2022年組(zu)織(zhi)開展內招(zhao)、校招(zhao)、社(she)招(zhao)、勞務招(zhao)聘，培訓內容覆蓋全面，貫(guan)穿始終，包括“三標一體”、安全、營銷、信息(xi)化、專(zhuan)業技能培訓等(deng)(deng)方面，公司還(huan)組(zu)織(zhi)大學生進(jin)行入企認知培訓、軍訓、理論提(ti)升培訓等(deng)(deng)。

3.工(gong)會(hui)工(gong)作

工會從緊(jin)抓職工的(de)思(si)想教(jiao)育入手，強化黨(dang)建(jian)引領，積極組織(zhi)開展(zhan)紅色觀影學黨(dang)史活動。同時(shi)，為建(jian)立一支高素質的(de)職工隊伍，工會組織(zhi)開展(zhan)“導學計劃”，通過“師帶(dai)徒”“讀書分享會”“職(zhi)(zhi)業技能(neng)比賽(sai)”活動，激勵職(zhi)(zhi)工學習新技術、鉆(zhan)研新本領。

工(gong)會以“提(ti)高(gao)企業凝聚力”為思路，鼓勵職工(gong)積極提(ti)出(chu)合理化建(jian)議，民生實(shi)施建(jian)議，增(zeng)強(qiang)職工(gong)的(de)主人翁意識。組(zu)織開(kai)展(zhan)走(zou)訪慰問活動，把公司的(de)關(guan)懷溫暖送到職工(gong)心(xin)坎上；建(jian)立服務職(zhi)工的企業微信公(gong)眾號，牽(qian)頭編制《工程機械公司工作指南》，方便職工(gong)工(gong)作(zuo)生活(huo)；積極(ji)組織民兵訓練，加強(qiang)疫情防控(kong)工(gong)作(zuo)，組織參(can)加“聚夢想·正(zheng)青春·新征程”文(wen)藝匯演、“啟程·新太重”、詩歌朗(lang)誦比賽，男子(zi)籃球(qiu)賽等豐(feng)富多彩的活動(dong)，切實增強企業凝(ning)聚力，為各(ge)項工作的開展奠定(ding)了扎實的基礎。

七、履(lv)職待遇情況

公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導未配置公(gong)(gong)務(wu)(wu)用(yong)車，公(gong)(gong)務(wu)(wu)用(yong)車與業務(wu)(wu)招待(dai)執(zhi)行山西(xi)太(tai)重工程(cheng)機械有限公(gong)(gong)司(si)(si)《公(gong)(gong)務(wu)(wu)用(yong)車管理規定》、《接待(dai)管理辦法》，嚴格按流程(cheng)審批，全(quan)年未出現超標情況。

山西太重工程(cheng)機(ji)械有限公司

                                                    2023年6月27日