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太重(天津)濱海重型機械有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一、 公司(si)基本情況

太(tai)重(zhong)(zhong)(天津)濱海重(zhong)(zhong)型機(ji)械(xie)有限(xian)公司(si)(以(yi)下簡(jian)稱公司(si)),經營(ying)范圍:港口機(ji)械(xie)、船舶與(yu)海洋工程裝(zhuang)(zhuang)備、礦山采掘及輸送設(she)(she)備、焦化設(she)(she)備、制(zhi)管設(she)(she)備、風力發電設(she)(she)備及其零部件、核電設(she)(she)備、隧道(dao)機(ji)械(xie)的設(she)(she)計、制(zhi)造、安裝(zhuang)(zhuang)及銷售;碼頭(tou)經營(ying);貨(huo)物裝(zhuang)(zhuang)卸;包裝(zhuang)(zhuang)捆扎;國(guo)內、國(guo)際貨(huo)物運輸代理業務(wu)(海運、陸運、空運);倉儲(chu)服務(wu)(危險品(pin)除外);機(ji)械(xie)工具、設(she)(she)備、設(she)(she)施的租(zu)賃、維修、經營(ying);制(zhi)造銷售冶(ye)金設(she)(she)備、軋(ya)鋼設(she)(she)備、其中設(she)(she)備、非標設(she)(she)備、加壓氣(qi)化爐、石油化工煉化設(she)(she)備、重(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)反(fan)應器、加氫反(fan)應器、壓力容器、工礦配件、結(jie)構(gou)件、鍛壓設(she)(she)備及成套設(she)(she)備。

中(zhong)文名(ming)稱:太重(天(tian)津(jin))濱(bin)海重型機械有限公司

簡稱:太重濱(bin)海公(gong)司

外文名稱:TZ(TIANJIN)BINHAI HEAVY MACHINERY CO.,LTD

外文(wen)縮寫(xie):TZBH

法人代(dai)表(biao):侯建軍

股東名稱:太(tai)原重型機械集團(tuan)有限(xian)公司

         太原(yuan)重工股份有限(xian)公司

注冊地址(zhi):天津(jin)市濱(bin)海新區臨港經濟(ji)區渤海五十路69號

辦公(gong)地址:天津市濱(bin)海(hai)新(xin)區臨港經濟區渤(bo)海(hai)五十路69號

郵(you)政(zheng)編碼:300457

址:

電子信箱(xiang):tzbhgs@goobiz.com.cn

二、 主要財務數(shu)據

(一)主要財(cai)務指標

1.報告期收入利(li)潤情(qing)況

單位:萬元

報(bao)表項目

2022年金額

2021年金額

變動比率(%)

營(ying)業收入(ru)

150,145

170,330

-11.85

利(li)潤(run)總(zong)額

508

2,423

-79.03

凈(jing)利(li)潤

373

382

-2.36


2.報告期資產負債情況

單位(wei):萬元

主要(yao)報表項目

期末余額

期初余額

變動比(bi)率(%)

資產總額

858,228

896,939

-4.32

負債(zhai)總(zong)額

538,783

583,671

-7.69

所有(you)者權益(yi)

319,445

313,269

1.97


(二)年度審計報告意見重要(yao)部分摘要(yao)

審(shen)計(ji)意見:財務報(bao)表在所(suo)有(you)重大方(fang)面按(an)照企業(ye)會計(ji)準則的規定(ding)編(bian)制,公允反映(ying)了太重(天津(jin))濱海重型機械有(you)限公司2022年12月31日的合并及母公司(si)財(cai)務狀(zhuang)況(kuang)以及2022年度的合并及母公司(si)經營成果和現金流量。

(三)公司認繳和(he)實繳出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)額、出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)實繳、出(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)方式

太重(zhong)(天津)濱海重(zhong)型機械有(you)限公司(以下簡稱“公司”),于(yu)2008年1月25日取得(de)天津臨港經(jing)濟區市場監督管理(li)局核發的911200006714658534號《營業執照》,成立初期工商登(deng)記(ji)注冊資(zi)本為(wei)人民幣100萬元。由(you)股(gu)東一次性足額繳(jiao)納,出資(zi)方式為(wei)貨幣。

2009年8月(yue)召開(kai)會(hui)議(yi),公(gong)司(si)(si)注冊資(zi)(zi)本(ben)人(ren)民幣(bi)(bi)5000萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)次(ci)足額繳(jiao)納(na);2013年4月(yue)召開(kai)會(hui)議(yi)再次(ci)對資(zi)(zi)本(ben)金進(jin)行變更,注冊資(zi)(zi)金人(ren)民幣(bi)(bi)95420萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)次(ci)足額繳(jiao)納(na);2017年9月(yue)召開(kai)會(hui)議(yi),公(gong)司(si)(si)注冊資(zi)(zi)本(ben)人(ren)民幣(bi)(bi)120000萬(wan)元(yuan)(yuan),由(you)太原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)次(ci)足額繳(jiao)納(na);2021年12月(yue),公(gong)司(si)(si)注冊資(zi)(zi)本(ben)人(ren)民幣(bi)(bi)202848萬(wan)元(yuan)(yuan),其中太原(yuan)重型(xing)機械集團有限(xian)公(gong)司(si)(si)貨幣(bi)(bi)出資(zi)(zi)103452.48萬(wan)元(yuan)(yuan),持股(gu)(gu)(gu)比(bi)(bi)例(li)為51%;太原(yuan)重工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)(si)貨幣(bi)(bi)出資(zi)(zi)99395.52萬(wan)元(yuan)(yuan),持股(gu)(gu)(gu)比(bi)(bi)例(li)49%。

(四(si))企(qi)業控(kong)股(gu)股(gu)東及實(shi)際控(kong)制人(ren)發生(sheng)變化的情況

根據2021年6月(yue)28日太原(yuan)重(zhong)工股份有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)第二次(臨時)股東大會決議,通過非公開轉讓51%股權給公司(si)(si)控股股東太重(zhong)集團。剩余49%股權,由太原(yuan)重(zhong)工股份有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)持有(you)(you)。

三(san)、 高級管理人員的任職情(qing)況

序號

職務

姓名(ming)

近(jin)期主要工作(zuo)經歷

1

黨委書(shu)記、

總經理

張維(wei)

202009—202107  太原(yuan)重工礦山設(she)備(bei)分公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經理(中層副(fu)職)

202107—202108  太原重工智(zhi)能加工配(pei)送中心副總(zong)經理(主持工作)

202108—202303 太(tai)重(天(tian)津)濱海重型機械有(you)限公(gong)司黨委副書記、副總經理(主持全面工作)

202303至今(jin)  太重(zhong)(天津)濱海重(zhong)型機械有限公司黨(dang)委書記、總經理

2

財務(wu)總(zong)監

曹帥

202009—至今,太(tai)重(天(tian)津)濱(bin)海(hai)重型(xing)機械有限公(gong)司(si)財務總監

3

副總經(jing)理(li)

左林

202111—至今(jin),太重(zhong)(天津)濱海(hai)重(zhong)型(xing)機械有(you)限公司副總經理

四、 公司履行社會責任情況(kuang)

(一)安全責任

1.安全理念和文(wen)化

公(gong)(gong)司(si)在(zai)天(tian)津市、濱海新區、保稅區應急管理部門以及集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨委的正確(que)領導下,致力于落(luo)實企(qi)業安全生(sheng)產主體責任,堅持“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一、預(yu)防(fang)為(wei)主、綜合(he)治理(li)(li)”的(de)國家安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)方(fang)針和公(gong)司(si)(si)“以人為(wei)本,全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)康;細(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li),持(chi)(chi)續發展(zhan)。”的(de)工作方(fang)針,秉承“生命重(zhong)于泰(tai)山,安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)為(wei)天”的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)念,把保障(zhang)(zhang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)作為(wei)公(gong)司(si)(si)生存發展(zhan)的(de)基(ji)本前提(ti)。以“鐵(tie)心、鐵(tie)面、鐵(tie)規(gui)、鐵(tie)腕”,毫(hao)不松懈的(de)培育安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范意識(shi)、強化(hua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)主體責(ze)任(ren)(ren)、健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)章制度(du)、保障(zhang)(zhang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)體系(xi),從思(si)(si)想意識(shi)、風險防(fang)范、現場(chang)操作、監督檢查等全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)位全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)環節嚴抓嚴管(guan),牢牢守住安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)底線。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)經(jing)濟(ji)效(xiao)益、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)效(xiao)益和社(she)會效(xiao)益的(de)有機統一。堅(jian)(jian)持(chi)(chi)系(xi)統性思(si)(si)維、體系(xi)化(hua)推進(jin)、網(wang)格化(hua)管(guan)理(li)(li),持(chi)(chi)續健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、完善、細(xi)化(hua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理(li)(li)體系(xi),建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)長效(xiao)機制。

2.安全(quan)舉措(cuo)

公(gong)司(si)在改革發(fa)展(zhan)的大(da)環境下,整合原(yuan)各分(fen)公(gong)司(si)安環健人員及資(zi)源,統籌規劃以法(fa)治化為統領,逐(zhu)步(bu)構建起(qi)“制(zhi)度化(hua)(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、流(liu)程化(hua)(hua)、監(jian)督(du)考核系(xi)統化(hua)(hua)”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)原則,規范有序地(di)開(kai)(kai)展(zhan)了各項工作。緊緊圍繞公(gong)司(si)(si)年度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作目標(biao),開(kai)(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)、應急(ji)演(yan)練(lian)等工作。結合職業健康安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)運行理(li)(li)念,實施(shi)全(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)流(liu)程安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li),在隱患排查(cha)整治上下(xia)功夫,實施(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡(xun)查(cha)二維碼、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡(xun)查(cha)夜班(ban)、雙控體(ti)系(xi)建設等;在提高現(xian)場作業人(ren)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能和管(guan)理(li)(li)人(ren)員的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)能力上下(xia)功夫,加強公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法(fa)律(lv)法(fa)規意識,提升公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水平;以開(kai)(kai)展(zhan)各項安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)檢查(cha)和問(wen)題分析為抓手,充分發揮(hui)專業部門組織(zhi)、指導(dao)、監(jian)督(du)作用(yong),為公(gong)司(si)(si)改革發展(zhan)提供了堅實的基礎保障。

3.職業(ye)安全(quan)健康(kang)

公司(si)高度(du)重(zhong)視職(zhi)業病(bing)防治(zhi)工作,認真貫徹《職(zhi)業病(bing)防治(zhi)法》,2022年進(jin)一步強化職(zhi)(zhi)業健(jian)康(kang)宣傳(chuan)教育培(pei)訓工(gong)作,提升職(zhi)(zhi)工(gong)職(zhi)(zhi)業危害防治意識(shi)。正(zheng)常履行為接害崗位職(zhi)(zhi)工(gong)進(jin)行了(le)職(zhi)(zhi)業健(jian)康(kang)體檢義務,在職(zhi)(zhi)業危害申報、檢測、勞保(bao)防護方面(mian)加(jia)大了(le)力度和(he)范圍,夯(hang)實了(le)職(zhi)(zhi)業健(jian)康(kang)監督、監護基礎。

(二)創(chuang)新責任

1.創新體系建設

公(gong)司緊緊圍(wei)繞提高(gao)自主創新能(neng)力展開(kai),按照產(chan)(chan)品(pin)專(zhuan)業(ye)化發(fa)展思(si)路,建立集機械、電氣、液壓、傳(chuan)動等產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)、設計為一體的專(zhuan)業(ye)化研究所。

2.科研成果(guo)

全年申請專利17項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),其中(zhong)(zhong)發(fa)明(ming)11項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang);授權專利21項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),其中(zhong)(zhong)發(fa)明(ming)13項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang);論文登記10篇;制(修)訂(ding)企業標準(zhun)9項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。

3.科技人(ren)才培養

公(gong)司按照“效(xiao)益為中心、結果(guo)為導(dao)向、成敗論英雄”的(de)工(gong)作評價標準(zhun),推(tui)行(xing)科(ke)技獎勵基金制度(du)。各類(lei)特(te)色工(gong)作營造(zao)了(le)尊(zun)重科(ke)技、尊(zun)重人才(cai)、尊(zun)重創(chuang)(chuang)造(zao)的(de)文(wen)化(hua)(hua)氛圍,調動了(le)廣大職工(gong)創(chuang)(chuang)新的(de)積極性,推(tui)動了(le)公(gong)司技術創(chuang)(chuang)新工(gong)作的(de)開展,保障(zhang)了(le)公(gong)司的(de)轉型發展及高端化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)戰略的(de)實施。

(三)環境責(ze)任

1.環(huan)境(jing)管理體系(xi)建設(she)

公司2022年開展了環境管理體系內審和外(wai)部專家監督審核認證工作,按周期(qi)完成(cheng)換(huan)證。目前體系運行情況良(liang)好。

2.節能降耗

公司高桿燈節(jie)能改(gai)造,更(geng)換26個(ge)led燈頭,單個(ge)燈頭功率由1000瓦(wa)降到(dao)400瓦(wa),全(quan)年節約(yue)電能(neng)約(yue)57000度,節約(yue)電費(fei)約(yue)5.4萬元。

3.“三廢”治(zhi)理

公司(si)廢氣(qi)排口共10個,主要為表面(mian)處理廠(chang)房(fang)噴漆(qi)廢(fei)(fei)氣(qi)、預處理線廢(fei)(fei)氣(qi)、重型裝備廠(chang)房(fang)和海工裝備分廠(chang)的(de)兩(liang)臺(tai)熱處理爐。氣(qi)污染(ran)物排(pai)放(fang)分別為氮氧化物(0.38544噸(dun))、二氧化硫(0.05982噸(dun))、總懸(xuan)浮顆粒物(0.02977噸(dun)),全部廢(fei)(fei)氣(qi)排(pai)口排(pai)放(fang)均符合天津市和國家相關標準要求。

公司不產生工業廢水,公司有6個雨水排口(kou)和3個污(wu)水排口(kou),嚴格實行雨污(wu)分流,只產生生活(huo)污(wu)水。污(wu)水口(kou)排放(fang)至(zhi)天津臨港(gang)勝利水務有(you)限(xian)公司進行處理;雨水排放(fang)至(zhi)臨港(gang)景觀河道。

公司的固體(ti)廢(fei)物主要為焊(han)渣、廢(fei)舊包裝(zhuang)材料、塵土等,2022年產生量(liang)總計1063立方米(mi);危險廢(fei)(fei)物(wu)主(zhu)要為油(you)(you)水混合物(wu)、油(you)(you)漆廢(fei)(fei)物(wu)、廢(fei)(fei)包裝物(wu)等,各(ge)類(lei)危廢(fei)(fei)均由有資質的(de)單位進(jin)行處(chu)置(zhi),2022年處(chu)置(zhi)量(liang)為73.69噸。

4.環(huan)保設施建設、運行

公司表面處理廠(chang)房和預處理線配(pei)備有活性(xing)炭吸附(fu)+催(cui)化燃燒廢(fei)氣(qi)治理(li)設(she)施(shi);表面處(chu)(chu)理(li)廠(chang)房拋(pao)丸粉塵(chen)排氣(qi)筒(tong)和鋼砂回收(shou)粉塵(chen)排氣(qi)筒(tong)配備有旋風+濾筒(tong)/布袋除塵(chen)設(she)施(shi);生活污水處(chu)(chu)理(li)設(she)施(shi)有隔油池(chi)+化糞池(chi)。污染治理(li)設(she)備設(she)施(shi)均保持與生產設(she)施(shi)100%同(tong)步(bu)運行,各(ge)類污染物穩定達標排放。

5.污(wu)染物(wu)排放情況

2022年做到持證排污、按證排污,按要求開展自行監測(ce),未發(fa)生污染物(wu)超標(biao)排放情(qing)況,固定污染源(yuan)監測(ce)結果達(da)標(biao)率100%,總(zong)體(ti)運(yun)行情(qing)況良(liang)好。

(四)企業責任

1.產品質量

公司踐(jian)行(xing)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)就是生命,品質(zhi)(zhi)(zhi)就是人格”的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)理念,把提高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)水平(ping)作為公司贏得市(shi)場競(jing)爭的核(he)心保(bao)證。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理不斷加(jia)強。順利完成壓力容器(A1級)和起重(zhong)(zhong)機(ji)械(門座式起重(zhong)(zhong)機(ji))等4項取(qu)換證工(gong)作。對兩大特種設備的質(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)體系進行了重(zhong)(zhong)塑性修訂,重(zhong)(zhong)新(xin)制定(ding)了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)手(shou)冊、程序文件,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)體系更趨完備。開(kai)展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理專題培訓和微(wei)信公眾號“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)課堂”專欄,切(qie)實提高全員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)意(yi)識。開(kai)展工(gong)藝回頭看,進一(yi)步優化(hua)工(gong)序流程,工(gong)藝編寫(xie)和工(gong)藝執行得到有效(xiao)溝通。獲得天津(jin)市(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)攻關(guan)獎(jiang)勵2項、濱海新(xin)區質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)攻關(guan)獎(jiang)勵2項。

2.員工情況

截(jie)止2022年12月,濱海公司(si)共有職(zhi)工463人(ren)。本(ben)科及以上295人(ren),具有專業技術(shu)職(zhi)務280人(ren)。

3.勞(lao)動(dong)保障(zhang)

濱海公(gong)司(si)的正式員工均已簽(qian)訂勞動合同,并按時(shi)繳(jiao)納社(she)保公(gong)積金。

4.培訓與成長

公司高(gao)度重視培訓工作,成立(li)培訓中心,創(chuang)造性的(de)提出了(le)“工(gong)作學(xue)習(xi)化(hua)、學(xue)習(xi)工(gong)作化(hua)”,建設學(xue)習(xi)型組織的要求,并將其融入公司芒果视频app下载(zai)网址ios中(zhong)。

5.薪酬福利

福利(li)(li)體(ti)系由法定福利(li)(li)、企(qi)業福利(li)(li)組成:

法定(ding)福利包(bao)含基本(ben)養老保(bao)險(xian)(xian)、基本(ben)醫(yi)療保(bao)險(xian)(xian)、失業保(bao)險(xian)(xian)、工(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)(xian)、生(sheng)育保(bao)險(xian)(xian)和(he)住(zhu)房公積金(jin);防暑降溫費、冬季取暖補貼(tie)、中班補貼(tie)、夜班補貼(tie)。

企業福(fu)利(li)包(bao)含(han)交通補貼、工(gong)間餐補貼、洗浴補貼、女職(zhi)工(gong)衛生費、獨生子女費等。

6.扶(fu)貧救(jiu)災

深入開展“四三三”活動(dong),2022年慰問困難(nan)職工、困難(nan)黨員、勞模10余人次,共計發放(fang)救助金10000元。

開展“一元(yuan)捐”活動,關(guan)愛老年(nian)人,共捐助(zhu)3000余(yu)元(yuan)。

7.黨風廉政建(jian)設

黨的領導全面加強。狠抓黨建工作目標責任制(zhi),建立支部日常考(kao)核機制(zhi),扎實推進“月報告、季督查(cha)”、支部(bu)交流共建等工作,促進對標(biao)提(ti)升,落(luo)地落(luo)實(shi)“三(san)型(xing)六帶頭”工作要(yao)求和“一三(san)三(san)”黨(dang)建品牌建設。堅(jian)持把黨(dang)的建設融(rong)入公(gong)司生產經營全過(guo)程,“黨(dang)建+技(ji)術(shu)”“黨(dang)建+生產”持續發力(li),基層(ceng)組(zu)織力(li)明顯提(ti)升。

政治(zhi)生(sheng)態(tai)持(chi)續(xu)好轉。深入落實(shi)全(quan)面建設清廉(lian)國企(qi)要(yao)求,履行管黨治(zhi)黨主體(ti)責任,認真(zhen)落實(shi)中央八項規定,嚴格執行企(qi)業經(jing)營決策“八不準”、領導干(gan)部履職“八原則”。深化廉(lian)政從業教育,開展“四(si)風自(zi)查”整(zheng)治,有效堵塞漏洞,推進問題(ti)整(zheng)改。強化干(gan)部、人才管理(li)考核,突出政治素(su)質與業績能力,嚴(yan)管與厚(hou)愛(ai),營(ying)造“艱(jian)苦奮(fen)斗、真抓實(shi)干(gan)”的(de)優良作風,扎實(shi)做好以(yi)案(an)促(cu)改“后半篇文章”。

(五)未來展望

公司(si)將秉承“用戶至上(shang)、效益(yi)導(dao)向、以人(ren)為(wei)(wei)(wei)本、改革(ge)創(chuang)新(xin)、對標一流(liu)”的(de)核心價(jia)值觀,履行“為(wei)(wei)(wei)用戶創(chuang)造(zao)最具競(jing)(jing)爭力(li)(li)的(de)產品”的(de)企業(ye)使命,以“精(jing)細化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)、智慧化(hua)(hua)”為(wei)(wei)(wei)方向,到“十四五(wu)”末(mo),公司的(de)競(jing)(jing)爭力(li)(li)顯著增強,智慧化(hua)(hua)平(ping)臺更加(jia)完(wan)善(shan),市場地位和(he)品牌影響(xiang)力(li)(li)大幅提升,具有國際一流(liu)競(jing)(jing)爭力(li)(li)的(de)現代智能裝備制(zhi)造(zao)企業(ye)出雛形。

五、 生(sheng)產經營情況

2022年(nian)是濱海公司具有里程碑意(yi)義的一年(nian),在集團公司的大力(li)支持和(he)(he)幫助下,全體干部職工克服經濟下行和(he)(he)疫情(qing)帶來的巨大風險考驗,統籌疫情(qing)防控和(he)(he)生產經營,以(yi)“五要、五抓、五建設”為抓手,以(yi)“深(shen)化(hua)二次改(gai)革(ge)”為主線,改(gai)革(ge)發展翻(fan)開了(le)新(xin)篇章,轉(zhuan)型新(xin)生踏上(shang)了(le)新(xin)征程。

(一(yi))營銷模(mo)式(shi)全新啟(qi)航(hang),市場訂貨亮點紛呈(cheng)

全(quan)面(mian)推行“制造+服務”一攬子(zi)營(ying)銷(xiao)及“用戶至(zhi)上”的核心價值觀,建立緊貼市場(chang)、快速響(xiang)應的營(ying)銷(xiao)體系,克服疫情影響(xiang),全(quan)年(nian)訂(ding)貨同比(bi)大幅提升。

(二(er))固本強(qiang)基(ji)提質增效,基(ji)礎管(guan)理不(bu)斷夯實

降本(ben)增效深度挖(wa)潛。采(cai)購(gou)方(fang)面(mian),通過集中采(cai)購(gou),發揮規模效應,調整(zheng)付款方(fang)式(shi),降低(di)采(cai)購(gou)成本(ben);財務(wu)管(guan)控方(fang)面(mian),強(qiang)化預算管(guan)理(li),對(dui)各項費用實施集中管(guan)控。降本(ben)增效成果顯著(zhu),基礎管(guan)理(li)水(shui)平不斷提升。

六、 大(da)額度資金(jin)運作

重大(da)融(rong)資

帶息負債金額(e)在可控范(fan)圍內,且風險較低(di)。

七、 職工權益(yi)維護

(一)全年勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)簽訂、履行等勞(lao)(lao)動法律、法規的(de)執行情況

全員(yuan)正式員(yuan)工均簽訂勞動合同,2022年(nian)度(du)發生勞(lao)動爭議(yi)案件(jian)1件(jian),其中經仲(zhong)裁委(wei)員會(hui)審理的案件(jian)1件(jian),涉及職工(gong)1人(ren),占全部職工(gong)總數的0.22%,管轄仲(zhong)裁委(wei)員會(hui)為天津港保稅區(qu)勞(lao)動人(ren)事爭議(yi)仲(zhong)裁委(wei)員會(hui) 。

(二)人才引進、職(zhi)工(gong)招聘(pin)、專業(ye)技術職(zhi)稱評定、職(zhi)工(gong)培訓(xun)等人才隊伍建設情況

2022年濱海公(gong)司(si)新入職職工1名,專業技(ji)術職稱認定(ding)通過16人次,技(ji)能(neng)等級認定(ding)四級及以上5人次。

(三)企業安全生產措施

1.公司于2022年度開展了職(zhi)業健康安全體系(xi)內審和外部專家監督(du)審核(he)(he)認證(zheng)工作,審核(he)(he)過程無重大不符合項,體系(xi)運行(xing)有效。

2.組(zu)織開展(zhan)了“職(zhi)業病防治法宣(xuan)傳(chuan)周(zhou)”、“安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月(yue)”、“安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)宣(xuan)傳(chuan)咨(zi)(zi)詢日”等宣(xuan)傳(chuan)、咨(zi)(zi)詢活動,強化了職(zhi)工(gong)安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)職(zhi)業健康意(yi)識。

3.針(zhen)對公司相(xiang)關方(fang)單(dan)位人(ren)員事故易發的情況,公司修(xiu)訂了(le)《相(xiang)關方(fang)安全管理規定(ding)》。嚴格(ge)實施相(xiang)關方(fang)安全準(zhun)入制,按照“管(guan)(guan)(guan)行業必(bi)須(xu)管(guan)(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)、管(guan)(guan)(guan)業務必(bi)須(xu)管(guan)(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)、管(guan)(guan)(guan)生產(chan)必(bi)須(xu)管(guan)(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)”、“誰引進(jin)(jin)、誰把關(guan);誰發包、誰監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan);誰用工(gong)、誰管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)”的(de)原則進(jin)(jin)一步明確相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)主體職責和(he)(he)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)職責,強(qiang)化對相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)(fang)單位(wei)(wei)資(zi)質、人(ren)員(yuan)資(zi)格(ge)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力等(deng)方(fang)(fang)面的(de)要求,制(zhi)定(ding)了(le)對相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)(fang)的(de)考(kao)核辦法和(he)(he)考(kao)核實施(shi)細則,使相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)(fang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)基本進(jin)(jin)入有序(xu)狀態,有效防范和(he)(he)減(jian)少(shao)了(le)公司范圍(wei)內相(xiang)(xiang)關(guan)方(fang)(fang)單位(wei)(wei)人(ren)員(yuan)的(de)生產(chan)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故。

4.按照公司組織結構和國家相關(guan)規(gui)定,修訂了《安(an)全生產費(fei)用(yong)提取、使(shi)用(yong)和管理(li)制度》、《工傷認定管理(li)規(gui)定》、《建設項目安(an)全、環(huan)保、職業健康“三(san)(san)同時”監督管理規定(ding)》、《安(an)(an)全生(sheng)產培(pei)訓教(jiao)育管理規定(ding)》等制度,規范了(le)公司制度體系(xi)。按照國家(jia)、省、市文件,規劃了(le)安(an)(an)全培(pei)訓、隱患排查(cha)、應(ying)急演練、專項活動等,并嚴格按照安(an)(an)全生(sheng)產“三(san)(san)管三(san)(san)必須”原則對各項工作(zuo)職責進(jin)行了(le)分解和落實。通過(guo)活動的開(kai)展(zhan),進(jin)一(yi)步提升了(le)公司安(an)(an)全水平(ping),有效保(bao)障(zhang)了(le)職工生(sheng)命財產安(an)(an)全。

(四)全年工會工作情(qing)況概述

公司工(gong)會持續開展“我為群眾辦實事”活動(dong),以實現(xian)企(qi)業與職(zhi)工(gong)(gong)共同(tong)發展為根本目的,大(da)力(li)(li)推進職(zhi)工(gong)(gong)素(su)質提升(sheng)工(gong)(gong)程,健全完(wan)善(shan)服務職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作體(ti)系,協調企(qi)業勞動(dong)關系,推動(dong)建(jian)設和諧(xie)企(qi)業,著(zhu)力(li)(li)提升(sheng)職(zhi)工(gong)(gong)群眾獲得感(gan)、幸福感(gan)、安(an)全感(gan)。完(wan)成廠內充電樁(zhuang)的安(an)裝,食堂升(sheng)級(ji)改造已接(jie)近尾聲(sheng)。確保每(mei)季度開展一次大(da)型工(gong)(gong)會活動(dong)。

八、 履職待遇情況

公司嚴(yan)格落(luo)實從嚴(yan)治黨責任,為(wei)企業改(gai)革發(fa)展提(ti)供堅強(qiang)保障,嚴(yan)格按(an)照《業務(wu)招待(dai)費管理(li)(li)規定(ding)》《國內差旅費管理(li)(li)辦法(fa)》等(deng)制度實行。公司領導公務(wu)用車使用、維修以及其他履職待(dai)遇均按(an)照相(xiang)關規定(ding)執行,且符(fu)合年(nian)度預算要求。


太重(zhong)(天(tian)津)濱海重(zhong)型機械(xie)有(you)限公司

2023年6月(yue)25日