一、 公司(si)基(ji)本(ben)情(qing)況

  1、基本(ben)情(qing)況

中文名稱：太(tai)原重工新能(neng)源裝備有限公司

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.

法人代(dai)表(biao)：史(shi)智杰

股東名(ming)稱：太原(yuan)重型機械集(ji)團(tuan)有限公(gong)司，太原(yuan)重工股份(fen)有限公(gong)司，山(shan)西綠色轉(zhuan)型發展(zhan)升級股權投資(zi)合(he)伙(huo)企業（有限合(he)伙(huo)）。

注冊地址：山(shan)西(xi)綜改示范區唐槐園區汾東大街18號

經營范圍(wei)：風力發電設備(bei)整機及關鍵(jian)零部件生(sheng)產制(zhi)造(zao)；風力發電建設項(xiang)目EPC總承包(bao)；風場運維及檢修服務；進(jin)出口貿易；建筑施工工程。（依(yi)法須經(jing)批準的(de)項目，經(jing)相關部門批準后方可(ke)開展經(jing)營活(huo)動）。

辦公地址：山西綜(zong)改(gai)示范區(qu)唐槐園區(qu)汾東大街18號

郵政編碼：030001

太原重工新能源裝備有限公司（以下稱“新(xin)能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)”）是(shi)太重(zhong)集團旗下太原(yuan)重(zhong)工股(gu)份有限公(gong)司(si)所屬子公(gong)司(si)，前身是(shi)太原(yuan)重(zhong)工風(feng)(feng)電(dian)(dian)設(she)備分公(gong)司(si)，成立于(yu)2011年，是(shi)山西(xi)省唯一(yi)一(yi)家集風(feng)(feng)資源(yuan)(yuan)開發(fa)、設(she)備制造、EPC總承包、風(feng)(feng)場運營(ying)為(wei)一(yi)體(ti)的綜合性大型(xing)風(feng)(feng)電(dian)(dian)產(chan)業服務商(shang)。新(xin)能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)專業從事風(feng)(feng)力發(fa)電(dian)(dian)設(she)備整機(ji)及關鍵零部件的研(yan)發(fa)、制造與(yu)銷售，提供風(feng)(feng)電(dian)(dian)場運行(xing)維(wei)護(hu)與(yu)技術咨詢服務，是(shi)風(feng)(feng)電(dian)(dian)整體(ti)解決方案提供商(shang)。公(gong)司(si)風(feng)(feng)電(dian)(dian)產(chan)品涵蓋(gai)1.5MW-10.0MW全系列(lie)機(ji)型(xing)，均已通(tong)過了國(guo)家認(ren)(ren)定(ding)資質機(ji)構的設(she)計(ji)認(ren)(ren)證(zheng)、型(xing)式認(ren)(ren)證(zheng)及國(guo)家電(dian)(dian)科院頒發(fa)的低電(dian)(dian)壓(ya)穿越測試和(he)評(ping)估，擁有完全自(zi)主知識產(chan)權(quan)。

2、公司(si)認繳(jiao)和實繳(jiao)出資(zi)額、出資(zi)時間、出資(zi)方式

注冊(ce)資(zi)本已(yi)全部實繳。

  二、主要(yao)財(cai)務數據

1.報(bao)告期收入利潤(run)情(qing)況

2.報告期資產負債情況

   三、公司總經理、副(fu)總經理的任職及年度薪(xin)酬情(qing)況(kuang)

   四、董事會(hui)報(bao)告摘要

在2022年12月5日召(zhao)開了(le)新能(neng)源(yuan)公(gong)司董事會(hui)第一次會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)表(biao)決(jue)通過(guo)了(le)《太原(yuan)重工新能(neng)源(yuan)裝備(bei)有限(xian)公(gong)司2021年(nian)度審(shen)計報告》、《太原重工新能源裝(zhuang)備有(you)限公(gong)司2022年度全面(mian)預算》、《太原重工(gong)新能(neng)源裝備有限(xian)公(gong)司董事會向經理層授權管理制度》、《太原重工(gong)新能(neng)源裝備有限(xian)公(gong)司“三重一大”決策制度實施(shi)辦法(fa)》。

五(wu)、 重大事(shi)件

重(zhong)要人事任免

2022年6月18日至今(jin)，郝銀龍任(ren)太原重工新能源裝(zhuang)備有限公司副(fu)總經理（主(zhu)持工作(zuo)）。

2022年(nian)6月(yue)18日至今(jin)，范飛任太原重工新能源(yuan)裝備(bei)有限公(gong)司副總經理。

六、 公司履(lv)行社會(hui)責任情況(kuang)

（一） 經濟責任

全年完成營業收(shou)入50414萬(wan)元。

（二(er)）安全責任

嚴格按照集團公司安全環保管理規定，定期進行安全隱患排查工作，全年無安全事故發生。公司定期組(zu)織(zhi)安全培訓，觀看安全警示教育紀錄(lu)片，通過不(bu)間斷(duan)的(de)宣傳(chuan)，提(ti)高員工安全意識。

（三(san)）創新(xin)責任

1、攻克5.X、8、10MW風電(dian)機(ji)組工(gong)藝技術。完成4.5MW風電(dian)產(chan)品主軸軸承國產(chan)化，極大降低了生產(chan)成本。

2、完(wan)成專(zhuan)利申請2項(xiang)（1發明1實(shi)用(yong)新型），授(shou)權(quan)1項(xiang)（實(shi)用(yong)新型）；發表論文4篇，完成(cheng)產品認(ren)證3項(xiang)。

（四）環境責任

公司依據GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)要求(qiu)及使用(yong)指南》的(de)(de)要求(qiu)，結合公司(si)在生(sheng)產經營(ying)活動(dong)中包括制造(zao)過(guo)程、產品(pin)和(he)服務的(de)(de)全(quan)(quan)生(sheng)命周(zhou)期環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)要素(su)。對氣候、空氣質量(liang)、水質量(liang)、環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)噪聲、土地利(li)用(yong)、“三廢”污染、自然(ran)資源的(de)(de)可獲得性和(he)生(sheng)物(wu)多(duo)樣性等相關(guan)的(de)(de)，可能影響公司(si)和(he)各單(dan)位（部(bu)門）的(de)(de)目的(de)(de)或受其環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)因素(su)影響的(de)(de)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)狀況，建立實施環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)。經審定(ding)，符合國家和(he)地方政府有關(guan)職業(ye)健康安全(quan)(quan)/環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)政策、法(fa)規和(he)公司(si)的(de)(de)實際。先后通過(guo)華信環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)認(ren)證、船級(ji)社環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)認(ren)證。

公司在產(chan)品制造過程上已經全面淘汰礦物、化石類能源(yuan)的(de)消耗(hao)，使用清潔能源(yuan)打造無煙無塵車(che)間。在節能降耗(hao)上公司嚴格限(xian)制設備的(de)空載(zai)運(yun)行，對制造過程的(de)效率把控上，持(chi)續遵循PDCA原(yuan)則使單(dan)位能源(yuan)(yuan)消(xiao)耗的產品效(xiao)率不斷提(ti)升。在“三廢(fei)(fei)”治理(li)上(shang)公(gong)司(si)(si)(si)嚴格履(lv)行(xing)廢(fei)(fei)物(wu)處(chu)(chu)理(li)與環境(jing)保護法(fa)律(lv)法(fa)規制度的合(he)規性(xing)義務，公(gong)司(si)(si)(si)的固、油、液(ye)危(wei)險廢(fei)(fei)物(wu)全(quan)部(bu)由太原(yuan)市有(you)資(zi)質的單(dan)位山西省太原(yuan)固體廢(fei)(fei)物(wu)處(chu)(chu)置中心(xin)、冀東(dong)海天(tian)水泥(ni)聞喜有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)司(si)(si)(si)、山西新鴻(hong)順能源(yuan)(yuan)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)進行(xing)合(he)同處(chu)(chu)置。公(gong)司(si)(si)(si)在污(wu)(wu)(wu)染排放上(shang)依據新能源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)(si)(si)排污(wu)(wu)(wu)許可(ke)證嚴格執(zhi)行(xing)，公(gong)司(si)(si)(si)的污(wu)(wu)(wu)水處(chu)(chu)理(li)站對(dui)(dui)廠區污(wu)(wu)(wu)水處(chu)(chu)理(li)合(he)格后(hou)排放，市政(zheng)污(wu)(wu)(wu)水管網排放口(kou)留有(you)在線(xian)監測，公(gong)司(si)(si)(si)現有(you)噴(pen)漆間全(quan)部(bu)采用VOC活性(xing)炭加催化(hua)燃燒方式對(dui)(dui)廢(fei)(fei)氣進行(xing)處(chu)(chu)理(li)，并對(dui)(dui)排放口(kou)進行(xing)在線(xian)監測記錄，另(ling)外涉(she)及粉塵作業(ye)的每個砂輪機、磨床(chuang)均有(you)配套粉塵凈化(hua)設備(bei)。

公司堅持可持續(xu)發展目標(biao)和(he)(he)(he)模式。通過推行環境(jing)管理(li)體系(xi)，堅持清潔生(sheng)產，減少能源(yuan)資(zi)源(yuan)消耗，做(zuo)好污染(ran)預防和(he)(he)(he)資(zi)源(yuan)的(de)(de)可持續(xu)利用，持續(xu)提升環境(jing)績效。為減緩和(he)(he)(he)適應氣候(hou)變(bian)化(hua)，保(bao)護生(sheng)物多樣性和(he)(he)(he)生(sheng)態系(xi)統(tong)做(zuo)出貢獻，在國內(nei)外客(ke)戶(hu)中塑造(zao)良好的(de)(de)企(qi)業形象。

（五）企(qi)業責任

1.產(chan)品質量

推動公(gong)司(si)質量(liang)工作的(de)深(shen)入開展，在公(gong)司(si)質量(liang)管理體(ti)系(xi)的(de)框(kuang)架下，新能源公(gong)司(si)持(chi)續(xu)完善細化內(nei)控體(ti)系(xi)，規范全過程質量(liang)控制，堅(jian)持(chi)“一次(ci)把(ba)事情做好”、追(zhui)求“零缺(que)陷”，不(bu)斷(duan)提高(gao)質(zhi)量管理體系(xi)運行效(xiao)(xiao)率和效(xiao)(xiao)果，全面(mian)完成(cheng)公司各項質(zhi)量考核指標。

2.員工情況

截止2022年底，公(gong)司共有員工109人，其中男(nan)性職工94人，女性職工(gong)15人；中(zhong)共(gong)黨(dang)員28名，占(zhan)公司(si)總(zong)員工比(bi)重(zhong)25%。本科學歷及(ji)以上16人(ren)，其中中級職稱(cheng)以(yi)上員工21人(ren)。

3.勞動保障

公司完善并落實(shi)國家(jia)關于職工(gong)工(gong)作時間、全(quan)國年節(jie)及紀念日假(jia)期、帶薪年休假(jia)等規定(ding)。提供符合國家(jia)規定(ding)的勞動(dong)安全(quan)衛生條件(jian)和(he)勞動(dong)保(bao)護用(yong)品，對(dui)員工(gong)入職進(jin)行(xing)體(ti)檢、安全(quan)培訓(xun)，對(dui)從(cong)事有職業危害作業的職工(gong)按照(zhao)國家(jia)規定(ding)進(jin)行(xing)上崗(gang)(gang)前、在崗(gang)(gang)期間和(he)離崗(gang)(gang)時的職業健康(kang)檢查。

4.培訓(xun)與成長(chang)

2022年(nian)，新能(neng)源公(gong)司培(pei)訓工(gong)作(zuo)以(yi)提升職工(gong)能(neng)力(li)素質和“精氣神、專注(zhu)度、執行(xing)力(li)”為重點為目標，緊緊圍(wei)繞集團培(pei)訓中心年(nian)度職工(gong)培(pei)訓工(gong)作(zuo)要點和職工(gong)培(pei)訓(xun)計劃，進一步加強(qiang)了職(zhi)工培(pei)訓(xun)工作力度，認真組織開展了職(zhi)工培(pei)訓(xun)工作。通過(guo)各項培(pei)訓(xun)，不斷加強(qiang)和改進了職(zhi)工培訓(xun)工作，較好(hao)地完成了職工培訓方面的各(ge)項(xiang)任務，促進(jin)了(le)職工(gong)素質的提高，營造(zao)了(le)奮發(fa)有為高素質職工(gong)隊(dui)伍起到(dao)了(le)一定作用。

5.薪酬福利

制(zhi)(zhi)定《薪酬(chou)管理辦法(fa)(fa)》《崗級系數調整(zheng)辦法(fa)(fa)》等，根據員工經濟責任(ren)制(zhi)(zhi)考核結果發放工資(zi)，保障職工工資(zi)按時足額發放。

6.黨風廉(lian)政建設

公司黨委堅持領導干部中心(xin)組學(xue)習制(zhi)度、“三(san)會一課(ke)”制度(du)，強(qiang)化(hua)黨(dang)建引領(ling)，以習近平新時代中國特色社會主義(yi)思想為(wei)指(zhi)引，深入學習貫徹黨(dang)的(de)(de)二十大精神；堅持(chi)創建清(qing)廉企業，持(chi)續推進內控體系建設，為(wei)公司(si)營造了(le)風清(qing)氣正的(de)(de)政治生態。通過加(jia)強(qiang)黨(dang)史學習教育，提高(gao)了(le)黨(dang)員干部的(de)(de)思想政治素質，使黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)內嵌(qian)于公司(si)治理(li)結構(gou)之(zhi)中。同時，注重(zhong)加(jia)強(qiang)黨(dang)風廉政建設的(de)(de)制度(du)建設，完善請示報告和督辦制度(du)，加(jia)強(qiang)內部巡察和審計工作，提高(gao)了(le)權力運(yun)行的(de)(de)透(tou)明度(du)和規范性。重(zhong)點關注重(zhong)要領(ling)域(yu)和關鍵少數，加(jia)強(qiang)穿透(tou)式(shi)監管，防(fang)止腐(fu)敗(bai)問題的(de)(de)滋生和蔓延。

（六）未來展(zhan)望(wang)

堅(jian)持以(yi)資源帶動項目建設，鼓勵和支持“鏈主”企(qi)業合作開發風電資源，2025年實(shi)現風電項(xiang)目建(jian)設投資(zi)350億元。在省政府指導(dao)下(xia)，2022年風電裝備產業(ye)鏈資(zi)源支(zhi)撐規模360萬千瓦，2025年風電裝備產業鏈資源支撐(cheng)規模達到600萬千(qian)瓦。

七、生產經營情況

1、完成(cheng)陸(lu)上(shang)5.6MW、海上(shang)8MW和10MW新型(xing)風力發(fa)電機組研發(fa)，3.X、4.X、5.X平(ping)臺已開(kai)展機型(xing)延伸開(kai)發(fa)。

2、快速將新機(ji)型推(tui)向市場，提高公(gong)司在風電(dian)行業的競爭力。

3、與多家企業簽訂(ding)新能源合(he)作(zuo)協(xie)議，利用太重集團山西省(sheng)風(feng)電(dian)裝備(bei)(bei)(bei)產業鏈“鏈主”企業優勢在省(sheng)內開(kai)展(zhan)風(feng)電(dian)合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)，合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)獲(huo)取(qu)建設指標后(hou)置(zhi)換風(feng)機(ji)(ji)設備(bei)(bei)(bei)訂(ding)單。同時面向省(sheng)外(wai)陸上、海上風(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)與合(he)作(zuo)電(dian)力企業開(kai)展(zhan)全(quan)方位合(he)作(zuo)，銷售風(feng)力發電(dian)機(ji)(ji)組及塔筒(tong)設備(bei)(bei)(bei)。

    八、重大資金運作

無

    九、職工權益維護

1.貫徹(che)落實《勞(lao)動合同法》等法律(lv)法規。全面(mian)實行勞(lao)動合同制度，勞(lao)動合同簽訂率100%；積極為職工辦(ban)理繳納各(ge)類(lei)保險，構建職工健康保障體系(xi)。

2.人才隊伍建設(she)情況

通過部門重(zhong)組、全員競聘上(shang)崗(gang)，上任了(le)一批有活力、肯擔當(dang)的干(gan)部(bu)，為公司運行(xing)注入了(le)澎湃的動(dong)力。職工參加浙大、上海(hai)交大(da)、技術規范、“一(yi)周(zhou)一(yi)課(ke)”、安(an)全教育等線(xian)上線(xian)下(xia)培訓(xun)共計110余次。

3.工會工作

堅持以黨建(jian)帶團建(jian)，工會、團支部(bu)、科協等群團組織積極開展(zhan)五小六化、幫扶困難職工、心理健康服務、專項慰(wei)問(wen)等(deng)活(huo)動；全年發表宣傳稿件30篇，弘揚公司亮點事跡(ji)，匯聚發展(zhan)正能量，宣傳陣(zhen)地進一步夯實，營造了公司和諧穩定的發展氛圍。

    十、履(lv)職待(dai)遇(yu)情況(kuang)

公(gong)司(si)(si)領導未配置(zhi)公(gong)務(wu)用(yong)車(che)，業務(wu)人員公(gong)務(wu)用(yong)車(che)與業務(wu)招(zhao)待、職工差(cha)旅報銷等(deng)嚴格執行太(tai)原(yuan)(yuan)重型(xing)機械集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)《公(gong)務(wu)用(yong)車(che)管(guan)理(li)規定(ding)》、《業務(wu)招(zhao)待費管(guan)理(li)規定(ding)》、《太(tai)原(yuan)(yuan)重型(xing)機械集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)企業負責人及所屬子、分公(gong)司(si)(si)領導人員履職待遇、業務(wu)支出(chu)管(guan)理(li)辦(ban)法》等(deng)相關規定(ding)并(bing)嚴格按流(liu)程審批，全(quan)年未出(chu)現超標情況。

太原重工新能(neng)源裝備(bei)有(you)限(xian)公司(si)

                           2023年5月21日(ri)