8 月(yue) 23 日，集團公司(si)黨委書記、董(dong)事長韓珍堂(tang)利用周(zhou)末時間采取不發通知、不打招呼(hu)、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xian)(xian)場的(de)(de)方(fang)式，前往車間一線現(xian)(xian)場調(diao)研(yan)，實(shi)(shi)(shi)地(di)掌握干(gan)部職工工作的(de)(de)真實(shi)(shi)(shi)狀況，了解公司(si)各項(xiang)改(gai)革舉(ju)措的(de)(de)落實(shi)(shi)(shi)情(qing)況。

8 月 24 日，集(ji)團公司召(zhao)開會議通報了對各(ge)單(dan)位(wei)現場調研情(qing)況，對各(ge)單(dan)位(wei)現場管(guan)(guan)(guan)理方面存在的(de)問題進(jin)行(xing)了梳理分(fen)析，就(jiu)下一(yi)步各(ge)單(dan)位(wei)具體工作，韓珍堂指出：一(yi)要(yao)提(ti)(ti)高(gao)認識，高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)生產(chan)現場問題。各(ge)單(dan)位(wei)負責(ze)(ze)人(ren)要(yao)切實做(zuo)到守土有責(ze)(ze)、守土盡責(ze)(ze)，加(jia)強對本單(dan)位(wei)生產(chan)區(qu)域的(de)管(guan)(guan)(guan)理，借 5S 管(guan)(guan)(guan)理和(he)六(liu)西格瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理東風，提(ti)(ti)高(gao)現場管(guan)(guan)(guan)理水平。

二是(shi)要結合(he)“思(si)(si)想大解放、觀(guan)念大轉(zhuan)(zhuan)變”大討論(lun)活動，從(cong)思(si)(si)想和觀(guan)念深(shen)處(chu)徹底轉(zhuan)(zhuan)變舊思(si)(si)維、舊方法、舊模(mo)式，發現問(wen)(wen)題，直面問(wen)(wen)題，解決問(wen)(wen)題，不(bu)找借口，不(bu)要解釋(shi)，努力改進，重在(zai)落實，力求實效(xiao)。

三是(shi)要樹(shu)立(li)“細(xi)節(jie)決(jue)定成敗”的(de)觀念，從小事做(zuo)(zuo)起(qi)，從細(xi)節(jie)做(zuo)(zuo)起(qi)。各單位負責(ze)人(ren)作為(wei)本單位改革發展的(de)施工(gong)隊(dui)長，不能以傳達代替落(luo)實，要抓具體(ti)，抓細(xi)節(jie)，抓落(luo)實，抓成效，確保(bao)公司各項決(jue)策部署(shu)在(zai)本單位落(luo)地生根，開花(hua)結果。

四(si)是(shi)要(yao)(yao)推行首問(wen)負責(ze)制。對公(gong)司安(an)排的(de)(de)工(gong)(gong)作任務和職工(gong)(gong)反映的(de)(de)困難問(wen)題(ti)要(yao)(yao)盡快(kuai)抓好落實，決(jue)不(bu)能推諉扯皮，“踢(ti)皮球”。要(yao)(yao)堅決(jue)做到職責(ze)所系(xi)的(de)(de)事不(bu)打折(zhe)、權(quan)責(ze)明確的(de)(de)事不(bu)推諉、為(wei)民服(fu)務的(de)(de)事不(bu)冷(leng)漠，讓經手的(de)(de)工(gong)(gong)作形成“閉環管理”，切(qie)實將集團安(an)排的(de)(de)工(gong)(gong)作落到實處，讓職工(gong)(gong)群(qun)眾有(you)更多的(de)(de)獲(huo)得感。

五(wu)是要(yao)(yao)啟用文(wen)明(ming)用語。為了促進各單位(wei)工作(zuo)規范(fan)化，增強干部職工職業(ye)道德素質，要(yao)(yao)制定一套文(wen)明(ming)用語使用規范(fan)，首先要(yao)(yao)求在(zai)采購(gou)、營銷、財務等部門人(ren)員在(zai)接(jie)打電話和接(jie)待用戶時規范(fan)使用文(wen)明(ming)用語，提升集團公(gong)司形象。

六(liu)是克(ke)服形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義，轉變工作(zuo)作(zuo)風(feng)。要(yao)(yao)(yao)大(da)力弘揚真抓實干的工作(zuo)作(zuo)風(feng)，出差一(yi)切從(cong)簡(jian)，要(yao)(yao)(yao)堅持“精(jing)干、高效、實用”，強化對(dui)標意識(shi)，擼(lu)起袖(xiu)子加(jia)油干，撲(pu)下身(shen)子抓落實，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印把改革發展推向前進(jin)。公司(si)紀委(wei)要(yao)(yao)(yao)強化監(jian)督，緊盯典型問(wen)題(ti)，嚴(yan)肅查處，實事求是、依(yi)規依(yi)紀依(yi)法履(lv)行職(zhi)責。

七是要(yao)提振精氣神(shen)、提高(gao)執行力、提升專注度。要(yao)在全公(gong)司學習《把信送(song)給加(jia)西亞(ya)》，各(ge)單位(wei)要(yao)廣(guang)泛的宣傳、廣(guang)泛的落實，不(bu)講理由(you)、不(bu)講條件，以自己的忠誠責任擔當千方百(bai)計完成(cheng)深化改(gai)革(ge)各(ge)項任務目標，為公(gong)司深化改(gai)革(ge)、涅槃重生做出(chu)應有的貢獻(xian)。