為提升集(ji)團公司精細化管理能力，改善生產、工作環(huan)境，提高企業綜合競(jing)爭(zheng)力，全面推進5S 管理工作。8 月 28 日(ri)，集(ji)團公司在會(hui)展中(zhong)心舉辦 5S 管理工作培訓(xun)會(hui)。

培訓會(hui)(hui)上，太鋼集(ji)團制造(zao)部 5S 管理(li)室主任孫小紅分別從 5S 管理(li)的(de)起源與(yu)發展(zhan)、5S 管理(li)的(de)本質、5S 推(tui)進的(de)技巧、實施保障(zhang)等方面(mian)對(dui) 5S 管理(li)工(gong)作(zuo)進行了(le)深入(ru)淺出、生(sheng)動形(xing)象的(de)講(jiang)解。她結合太鋼生(sheng)產現(xian)場實例對(dui)“整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清掃、清潔和素養”5S 具體內容進行了(le)分析(xi)講(jiang)授(shou)。培訓主題(ti)鮮明(ming)、內涵豐富、重點突出，對(dui)指導集(ji)團公司開展(zhan) 5S 管理(li)工(gong)作(zuo)具有很(hen)強的(de)針對(dui)性(xing)(xing)和可(ke)操作(zuo)性(xing)(xing)，使與(yu)會(hui)(hui)人員進一步(bu)(bu)(bu)明(ming)確了(le)推(tui)行 5S 管理(li)工(gong)作(zuo)的(de)重要性(xing)(xing)，為下(xia)一步(bu)(bu)(bu)深入(ru)開展(zhan) 5S 管理(li)工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)努力方向(xiang)。與(yu)會(hui)(hui)人員紛紛表示(shi)，要認真學習(xi)領會(hui)(hui)培訓會(hui)(hui)精(jing)神，提高政(zheng)治站位，緊密結合實際工(gong)作(zuo)，進一步(bu)(bu)(bu)增強推(tui)進 5S 管理(li)工(gong)作(zuo)的(de)自覺性(xing)(xing)和責任感，為集(ji)團公司深化改革(ge)貢獻自己的(de)力量(liang)。

集團公(gong)(gong)司(si)管理總部各部門及太(tai)原重工(gong)管理部門、業務部門、分子公(gong)(gong)司(si)相關人(ren)(ren)(ren)員，太(tai)重煤機、太(tai)重榆液、太(tai)重濱(bin)海及二級單位主要負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)、辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)及 5S 管理相關人(ren)(ren)(ren)員參加了培訓。