一、 公司(si)基本情況

太重(zhong)(zhong)集團（西安）裝備技術有(you)限(xian)公司是(shi)太原重(zhong)(zhong)型機(ji)械(xie)集團有(you)限(xian)公司的全資(zi)子公司。公司設立于2021年，旨在借(jie)助西(xi)安“一帶(dai)一路”戰(zhan)略橋頭堡地(di)位和當(dang)地(di)科研資源(yuan)優勢(shi)，成(cheng)為集團先進制造(zao)“卡脖子”技術研究(jiu)等高端技術研究(jiu)開發平臺(tai)。

中(zhong)文名(ming)稱：太重(zhong)集團(西(xi)安)裝(zhuang)備(bei)技(ji)術有限(xian)公(gong)司

法(fa)人代表：吳建華(hua)

注冊地址(zhi)：陜西(xi)(xi)省西(xi)(xi)咸新(xin)(xin)區灃(feng)西(xi)(xi)新(xin)(xin)城康定路與興咸路十(shi)字西(xi)(xi)南角西(xi)(xi)部云谷一期E4號樓701室(shi)

辦公(gong)地址：陜西(xi)省(sheng)西(xi)咸新區(qu)灃(feng)西(xi)新城康定路與興(xing)咸路十字西(xi)南角西(xi)部云谷一期E4號樓(lou)701室

二、股東情況

三、主要財(cai)務數(shu)據

1.報(bao)告期收入利潤(run)情況

2.報告期資(zi)產(chan)負債情(qing)況

四(si)、 公司總經(jing)理任職及年(nian)度薪酬情況

五、重(zhong)大事件

1.重(zhong)要人事任免（執行董事、監事）

2022年3月(yue)23日，吳建華擔任太(tai)重集(ji)團（西安）裝(zhuang)備(bei)技術有限(xian)公司(si)執行(xing)董事；李(li)光任太(tai)重集(ji)團(西安)裝(zhuang)備(bei)技有限(xian)公司(si)監事。

六、公(gong)司履行社會責任情況

（一） 經濟責任

近幾年，由(you)于國(guo)(guo)內疫情反復、國(guo)(guo)際經濟對抗等(deng)因素(su)造(zao)成的全(quan)球影響，使(shi)經濟下行壓(ya)力加大(da)(da)，為(wei)應對當前復雜的經濟形勢，國(guo)(guo)家加快了(le)(le)城鎮化進程推進速度(du)，加大(da)(da)了(le)(le)基礎(chu)設施(shi)建設項(xiang)目(mu)投資，內循環聯動需(xu)求增(zeng)強(qiang)，這些政策成為(wei)工程機械行業(ye)的利好消息，行業(ye)前景光明、形勢大(da)(da)好，其市場需(xu)求將(jiang)進一步擴(kuo)大(da)(da)。

太(tai)重(zhong)(zhong)集團（西安）裝備技(ji)術有限公(gong)司依據(ju)國家經濟政策趨勢，結合自身技(ji)術優(you)勢，優(you)先(xian)推動高空(kong)作(zuo)業平臺、履帶起重(zhong)(zhong)機產品(pin)兩個板塊的(de)(de)研發工作(zuo)，通(tong)過(guo)社會招聘(pin)及本(ben)部培(pei)養(yang)相(xiang)結合的(de)(de)方(fang)式，打造高端技(ji)術研發團隊，確保(bao)新產品(pin)開發的(de)(de)先(xian)進性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)、經濟性(xing)(xing)，加快實(shi)現公(gong)司效益增長。

（二）安全責(ze)任(ren)

安全文化建設是公司的(de)(de)一(yi)項重要工作，深入開展安全宣傳教育和培訓，提高員工的(de)(de)安全意識和安全生(sheng)產(chan)能(neng)力，形(xing)成濃厚(hou)的(de)(de)安全生(sheng)產(chan)文化氛圍，使“以人為本、安全(quan)至(zhi)上”的安全(quan)文化理念深入人心。

公司通過定期組織(zhi)安全(quan)培(pei)訓，觀看安全(quan)警示教育紀錄(lu)片等方(fang)式，不間(jian)斷的進行(xing)安全(quan)政(zheng)策、措施的宣(xuan)傳(chuan)，提高員工安全(quan)意識。

（三）創新(xin)責(ze)任

公司高度重視并鼓(gu)勵(li)職工(gong)在應用技術、設計手段(duan)、管理模(mo)式等(deng)各方面的創新(xin)活動，定期(qi)組織開展頭腦風暴、專(zhuan)家交流、參加行業展會等(deng)活動激發員工(gong)的創新(xin)思維。

公(gong)司依(yi)靠(kao)先進設(she)計手段(duan)為產(chan)品創新研發的高效性、準確性、可靠(kao)性保駕護航,公司設計(ji)、計(ji)算軟件系統包含CAD、Solidworks、Eplan用于二維設計(ji)、三維設計(ji)等，保證設計開發(fa)的(de)高效性(xing)、準確性(xing)、可靠(kao)性(xing)，通(tong)過設(she)計經驗交流共享平臺、計算機軟件(jian)平臺建設(she)等途(tu)徑(jing)，實現以創新、仿真、設(she)計為一體的產品精細化(hua)設(she)計體系，推動集團(tuan)公司轉型(xing)發展(zhan)。

在(zai)高空作業(ye)平臺、履(lv)帶(dai)起重機領(ling)域，公司逐漸形成全系(xi)列(lie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。在(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)開發(fa)中堅(jian)持技術(shu)(shu)創(chuang)新，貫徹標(biao)準化、系(xi)列(lie)化和模塊(kuai)化設計理念。在(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)人(ren)性化，智能(neng)化方面(mian)不斷(duan)提(ti)高產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)技術(shu)(shu)附加(jia)值(zhi)。同時以市(shi)場和客戶的(de)(de)需求為導向，針對用(yong)戶的(de)(de)關(guan)注點進(jin)行(xing)深入的(de)(de)研究開發(fa)，不斷(duan)提(ti)高產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)競爭力，為工程起重機板塊(kuai)的(de)(de)發(fa)展提(ti)供技術(shu)(shu)原動力。

（四）企業責任

1.產品質量

公司(si)強化產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質量(liang)考核(he)，嚴(yan)格執(zhi)行(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)(fa)設計流程(cheng)，持(chi)續不斷加強標(biao)準化宣(xuan)貫(guan)、嚴(yan)格貫(guan)徹設計質量(liang)考核(he)制度。從產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)(yan)發(fa)(fa)總體方(fang)(fang)案(an)審核(he)、優化、子系統(tong)方(fang)(fang)案(an)設計、施工設計各階段嚴(yan)格按照(zhao)質量(liang)體系流程(cheng)執(zhi)行(xing)(xing)，保(bao)證產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)設計研(yan)(yan)發(fa)(fa)質量(liang)。

2.員(yuan)工情況

截(jie)止2022年底，公司共(gong)有員工(gong)23人(ren)，其中男性職工(gong)18人(ren)，女性職工(gong)5人(ren)；具(ju)有高級職稱(cheng)3人(ren)，中級職稱(cheng)9人(ren)。

3.勞動保障

公司完善并落實國家(jia)關于(yu)職(zhi)工工作(zuo)時間、全(quan)國年節假期(qi)、帶(dai)薪(xin)年休假等規(gui)定(ding)(ding)(ding)。提(ti)供符合國家(jia)規(gui)定(ding)(ding)(ding)的勞動安全(quan)衛生條件和(he)(he)勞動保護(hu)用品、安全(quan)培訓，對從事(shi)有職(zhi)業危(wei)害作(zuo)業的職(zhi)工按照國家(jia)規(gui)定(ding)(ding)(ding)進行上(shang)崗(gang)前、在崗(gang)期(qi)間和(he)(he)離崗(gang)時的職(zhi)業健康檢查。

4.薪酬福利

完善并(bing)落實(shi)《員工(gong)績效管理辦(ban)法》，保障(zhang)職工(gong)工(gong)資(zi)按要(yao)求發放。

（六）未來展望

太重集團(tuan)（西安(an)）裝(zhuang)備技術有限公(gong)司堅持以習(xi)近平(ping)新時代中國(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導，全面學習(xi)宣傳(chuan)貫徹黨的(de)二十大(da)精神，深入落(luo)實新時代黨的(de)建(jian)設總(zong)要求，強化“五(wu)要、五(wu)抓(zhua)、五(wu)建(jian)設”的工作抓(zhua)手(shou)，保持(chi)(chi)“五(wu)有”的工作狀態，落(luo)實“兩個堅持(chi)(chi)”的工作方法，堅決完成“兩完成、三提(ti)高(gao)”目標(biao)任務，助力公司全面實現高(gao)質量高(gao)速度發(fa)展。

七、 職工權益維護(hu)

1.貫徹(che)落實《勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)法(fa)》等法(fa)律法(fa)規(gui)。全(quan)面實行勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)制度，勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)簽訂率100%；積極為職工辦理繳納各類保險，構建(jian)職工健康保障體系。

2.人才隊伍建(jian)設情況(kuang)

公司通過獵頭(tou)、員工推(tui)薦(jian)、專家舉薦(jian)、網絡招聘等多(duo)種方(fang)式，嚴格(ge)篩選簡歷，組織開展多(duo)次面(mian)試，2022年社招入職(zhi)共計23人。

2022年度公司(si)安排了5次新員工(gong)培訓，內容涉及集(ji)團介紹、集(ji)團文化、公司(si)介紹、職工(gong)行為規范(fan)、公司(si)制度等(deng)。日常每月開展質(zhi)量管(guan)理(li)、科(ke)技(ji)管(guan)理(li)、信息化(hua)、標準化(hua)、專(zhuan)業技(ji)能(neng)培(pei)訓，提升(sheng)員工素質(zhi)。

3.工會工作

工會以“提高企(qi)業(ye)凝聚力(li)，全心全意(yi)(yi)為職(zhi)(zhi)工(gong)服務”為指導思想，以“解(jie)決(jue)職(zhi)(zhi)工(gong)生活(huo)困難、豐富職(zhi)(zhi)工(gong)業(ye)余生活(huo)”為宗旨，鼓勵職(zhi)(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)提出合理化建議，提高職(zhi)(zhi)工(gong)的主人翁意(yi)(yi)識。2022年(nian)(nian)度公司通(tong)過向在職(zhi)(zhi)人員發放中秋慰問金及2022年(nian)(nian)度采(cai)暖(nuan)補助(zhu)，讓員工(gong)確實感受到工(gong)會(hui)的溫暖(nuan)。

八、 履職待(dai)遇(yu)情況

公司(si)領導(dao)未(wei)配置公務用車(che)，業(ye)(ye)(ye)務人員公務用車(che)與業(ye)(ye)(ye)務招(zhao)待(dai)、職工差旅報(bao)銷等嚴(yan)格(ge)執(zhi)行太原(yuan)重型機械集團有限公司(si)《業(ye)(ye)(ye)務招(zhao)待(dai)費(fei)管(guan)理規(gui)(gui)定》、《太原(yuan)重型機械集團有限公司(si)企業(ye)(ye)(ye)負責人及所屬子、分(fen)公司(si)領導(dao)人員履職待(dai)遇、業(ye)(ye)(ye)務支出(chu)管(guan)理辦法》等相關(guan)規(gui)(gui)定并嚴(yan)格(ge)按流程審批，全年未(wei)出(chu)現超標情況(kuang)。

太重集團（西(xi)安）裝備(bei)技術(shu)有(you)限公(gong)司

                      2023年5月25日