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信息公開

Information disclosure

信息報告

太重集團(上海)裝備技術有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一(yi)、 公司基(ji)本情況(kuang)

太重(zhong)集(ji)團(tuan)(上海)裝備(bei)技(ji)術有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)太原(yuan)重(zhong)型機械集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的全資子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)。本公(gong)(gong)(gong)司(si)依(yi)托長(chang)三角一體化的地(di)區信息資源優(you)勢、政策優(you)勢、人才優(you)勢,堅持“以(yi)精細化(hua)設計為(wei)導向(xiang)、可靠性(xing)設計為(wei)保障、高質(zhi)量設計為(wei)目標”的(de)研發理念(nian),是致力(li)于新能源(yuan)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、液壓挖掘(jue)機裝(zhuang)備(bei)(bei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、藍色經濟裝(zhuang)備(bei)(bei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、高端液壓裝(zhuang)備(bei)(bei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、齒(chi)輪傳(chuan)動裝(zhuang)備(bei)(bei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)、人工智能軟件(jian)開發、技(ji)術(shu)(shu)(shu)咨(zi)詢、技(ji)術(shu)(shu)(shu)交(jiao)流、技(ji)術(shu)(shu)(shu)轉(zhuan)讓(rang)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)推廣(guang)等領(ling)域的(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)創新型科技(ji)產業公司(si)。

中文名稱:太重集(ji)團(上(shang)海(hai))裝備技(ji)術有限公司

法(fa)人(ren)代表:吳建華

注冊地址:中國(上海)自由(you)貿易(yi)試驗區臨港(gang)新片區環(huan)湖西路888號(hao)C樓

辦公地(di)址:上海市浦(pu)東新區臨港重裝備產業(ye)園(yuan)區飛舟(zhou)路(lu)318號

股東(dong)情況

序號

股東名稱

出(chu)資方(fang)式(shi)

認繳注冊資本(萬(wan)元)

持股(gu)比(bi)例

出資時間

1

太原重型(xing)機械集團有限公司

貨幣

20000

100%

2050年12月31日前

合計

20000

100%


、主要財(cai)務數據(ju)

1.報告(gao)期收入利潤情況(kuang)

單位:萬元(yuan)

報(bao)表項目

2022年金額

2021年(nian)金額(e)

變動比(bi)率

營業收(shou)入

3700

0

不(bu)適(shi)用

利潤總(zong)額

55

-79

不適(shi)用

凈利潤

54

-79

不適用

2.報告(gao)期資產負債(zhai)情(qing)況

單位:萬元(yuan)

報表項目(mu)

2022年末金(jin)額

2021年末(mo)金額

變動比率(lv)

資產總(zong)額

5,217

1,968

165.03%

負債總額

142

47

200.75%

所有(you)者權益

5,075

1,921

164.16%

四、公司總經(jing)理、副總經(jing)理的任(ren)職及年(nian)度薪酬情況

序號

職務

姓名

任職情(qing)況

薪酬情(qing)況(元)

1

總(zong)經理

吳(wu)建華

2021年1月1日太原重(zhong)型機械集(ji)團(tuan)有(you)限公司研(yan)究決定聘(pin)任(ren)吳建華同志任(ren)太重(zhong)集(ji)團(tuan)(上(shang)海)裝備(bei)技術有(you)限公司總(zong)經理。

未(wei)在(zai)公(gong)司領取薪(xin)酬

2

副總經理

陳(chen)曉敏

2021年1月1日太重(zhong)集團(上海(hai))裝(zhuang)備技術(shu)有限公司決(jue)定聘任陳曉敏(min)同(tong)志任副(fu)總經理。

未在公司領取(qu)薪酬

重(zhong)大事件

1.重(zhong)要人事(shi)任免(執(zhi)行董事(shi)、監事(shi))

2022年3月(yue)23日(ri),周繼(ji)紅任太重(zhong)集團(上(shang)海)裝備技有限(xian)公司(si)監事。

公(gong)司履行社會責任情(qing)況

(一) 經(jing)濟責(ze)任

我國經濟(ji)快速(su)發展(zhan),工業化、城鎮化進程加快,能源(yuan)需(xu)(xu)求快速(su)增長(chang),能源(yuan)供需(xu)(xu)矛盾(dun)日益突發,發展(zhan)清潔能源(yuan)技術,特(te)別是加快利用可(ke)再生能源(yuan)資源(yuan)是實現可(ke)持續發展(zhan)的(de)必然選擇,在此(ci)大環境下,我國風力發電行業得到迅速(su)發展(zhan)。

近幾年(nian),由于國內(nei)疫情(qing)反復、國際經濟對(dui)抗等因素造(zao)成的全(quan)球(qiu)影(ying)響(xiang),使經濟下(xia)行壓力(li)加(jia)大,為應(ying)對(dui)當(dang)前復雜的經濟形勢,國家加(jia)快了(le)城鎮化(hua)進程(cheng)推進速度,加(jia)大了(le)基(ji)礎(chu)設施(shi)建設項目投資,內(nei)循環聯動需求增(zeng)強,這些政策成為工程(cheng)機(ji)械行業(ye)的利好消息,行業(ye)前景(jing)光明、形勢大好,挖掘機(ji)作(zuo)為行業(ye)的代表產(chan)品,其市場需求將進一步擴大。

太重集團(上(shang)海)裝備技術有限公(gong)司依(yi)據國家(jia)經濟政策(ce)趨勢(shi),結(jie)合自身(shen)技術優勢(shi),優先推動(dong)風電(dian)產品(pin)、挖掘機產品(pin)兩個板塊的(de)(de)研(yan)發工作,通過社會招聘(pin)及本部培養(yang)相(xiang)結(jie)合的(de)(de)方(fang)式,打(da)造高端技術研(yan)發團隊,確(que)保新產品(pin)開發的(de)(de)先進性(xing)、可靠(kao)性(xing)、經濟性(xing),加快實現公(gong)司效益增長。

(二)安全責任

安(an)(an)(an)全文(wen)化建設是公司的一項重(zhong)要工作,深入(ru)開展(zhan)安(an)(an)(an)全宣傳教育和培訓,提高員工的安(an)(an)(an)全意識(shi)和安(an)(an)(an)全生產能力,形成濃厚的安(an)(an)(an)全生產文(wen)化氛(fen)圍,使“以人(ren)為本(ben)、安全(quan)至上(shang)”的安全(quan)文化理念深入人(ren)心。

公司通過(guo)定期組(zu)織安(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓,觀看(kan)安(an)(an)全(quan)(quan)警示教育紀錄(lu)片等方式,不間斷的(de)進行安(an)(an)全(quan)(quan)政策、措施的(de)宣傳,提高員(yuan)工安(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識。

(三)創新(xin)責任

作為科技型公(gong)司,創(chuang)新(xin)就是(shi)生命(ming)線,公(gong)司高度(du)重視并鼓勵職工(gong)在應(ying)用技術、設計手(shou)段(duan)、管理模式等(deng)各方面的(de)創(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)(dong),定期組織開展(zhan)頭腦風暴、專家交(jiao)流(liu)、參加行(xing)業(ye)展(zhan)會等(deng)活(huo)動(dong)(dong)激發員(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)新(xin)思維。

公司依靠先進(jin)設計手(shou)段為產品創新研發的高效性(xing)(xing)、準確性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)保駕護(hu)航(hang),公(gong)司設(she)計用于三維設(she)計、載荷計算、強度計算、仿(fang)(fang)真分析(xi)(xi)、風場效(xiao)能(neng)分析(xi)(xi)等,保證設計開發的(de)高效(xiao)性(xing)、準確性(xing)、可靠性(xing),通過設計(ji)經(jing)驗交流共享(xiang)平(ping)臺(tai)、計(ji)算(suan)機軟件平(ping)臺(tai)建設等途徑,實現(xian)以創新、仿真、設計(ji)為一體(ti)的產品(pin)精細化(hua)設計(ji)體(ti)系,推動集團公司轉型發展(zhan)。

在(zai)(zai)挖(wa)掘機(ji)領域,公司率先進行了純電(dian)動、氫(qing)燃料、遙控機(ji)等多類型全新產品開(kai)發,全力打造新能源(yuan)車型并在(zai)(zai)自動化、智能化方(fang)面發力,利用全新技術引領市場需求。

在風電新能源領域,完成(cheng)了TZF6.X風電機組設計研發,該機組在制造成本(ben)、發(fa)電量、發(fa)電效率(lv)方(fang)面(mian)均達到行業先進(jin)水平,為公司發(fa)展提供有力技術支持。

(四)企業責任(ren)

1.產品質(zhi)量

公司強(qiang)化產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)考(kao)核,嚴(yan)格執(zhi)行產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發設計(ji)(ji)(ji)(ji)流程,持(chi)續不斷加(jia)強(qiang)標(biao)準化宣貫(guan)、嚴(yan)格貫(guan)徹設計(ji)(ji)(ji)(ji)質量(liang)考(kao)核制度。從產(chan)(chan)品(pin)研發總體方(fang)案(an)審核、優化、子系(xi)統方(fang)案(an)設計(ji)(ji)(ji)(ji)、施工設計(ji)(ji)(ji)(ji)各階(jie)段嚴(yan)格按照質量(liang)體系(xi)流程執(zhi)行,保證(zheng)產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)(ji)(ji)(ji)研發質量(liang)。組織設計(ji)人員完成入庫所有產(chan)品回頭看,并(bing)對存在(zai)問題進(jin)行(xing)整

積極組(zu)織設計人(ren)員(yuan)與(yu)生產單位對(dui)接(jie),搜集(ji)現場工藝(yi)改進(jin)問(wen)題(ti),針(zhen)對(dui)性整改并宣貫,全面提升(sheng)產品(pin)設計質(zhi)量。

2.員工情況

截(jie)止2022年底,公司(si)(si)共有員(yuan)工(gong)73人(ren),其中男性職工(gong)67人(ren),女性職工(gong)6人(ren);中共黨員(yuan)17名(ming),占公司(si)(si)總員(yuan)工(gong)比重23%。本科學歷及以上73人(ren),其中博(bo)士2名(ming);具有高(gao)級職稱(cheng)6人(ren),中級職稱(cheng)18人(ren)。

3.勞動(dong)保障

公司完善并落實(shi)國家(jia)關于職工(gong)工(gong)作時間、全國年節假期、帶(dai)薪年休(xiu)假等規定。提(ti)供符合國家規定的(de)(de)勞(lao)動安全(quan)衛生條(tiao)件和(he)勞(lao)動保護用品,對(dui)員工入(ru)職(zhi)進行體檢、安全(quan)培訓,對(dui)從事有職(zhi)業危(wei)害作業的(de)(de)職(zhi)工按照(zhao)國家規定進行上崗前、在崗期間和(he)離崗時的(de)(de)職(zhi)業健(jian)康檢查(cha)。

4.薪酬福(fu)利

完(wan)善并落(luo)實《員工(gong)(gong)績效管理辦(ban)法(fa)》,根據員工(gong)(gong)經濟責任制考核結果發放(fang)工(gong)(gong)資,保(bao)障職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資按(an)時足額發放(fang)。

5.黨風廉政建設

公(gong)司黨委堅持(chi)領導干部(bu)中心組(zu)學習制(zhi)度、“三會一課”制(zhi)度(du),強(qiang)化(hua)黨(dang)(dang)建(jian)引領,以習近平新時(shi)代(dai)中國(guo)特色社會主義思想為指導,全面學習宣傳貫徹黨(dang)(dang)的(de)二十(shi)大(da)精(jing)神,深(shen)入(ru)落實(shi)新時(shi)代(dai)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設總(zong)要求(qiu)和省委黨(dang)(dang)建(jian)具(ju)體要求(qiu);充分發揮黨(dang)(dang)組織的(de)領導核(he)心和政治(zhi)核(he)心作用,堅持把(ba)黨(dang)(dang)的(de)領導融入(ru)公司(si)治(zhi)理結(jie)構各環節(jie),堅持把(ba)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設融入(ru)公司(si)經營活動的(de)全過程。結(jie)合(he)集(ji)團整體制(zhi)度(du)建(jian)設以及(ji)公司(si)實(shi)際情況,以公司(si)現有制(zhi)度(du)為基礎,通過嚴格執行物品(pin)臺賬制(zhi)度(du),招待事先審批制(zhi)度(du)等,規范報銷付款流程,強(qiang)化(hua)財務(wu)風險防(fang)控。

(六(liu))未(wei)來展望

太重集團(上海)裝備(bei)技術有限公(gong)司(si)堅持以習(xi)近平新(xin)(xin)時代中國特色社會主(zhu)義思想為指導,全(quan)面學習(xi)宣(xuan)傳貫徹(che)黨的二十(shi)大精(jing)神(shen),深入落實新(xin)(xin)時代黨的建(jian)設總要求和省委黨建(jian)具體要求,強化(hua)“五要(yao)、五抓(zhua)、五建設”的工(gong)作抓(zhua)手,保(bao)持(chi)(chi)“五有”的工(gong)作狀(zhuang)態(tai),落(luo)實“兩個堅持(chi)(chi)”的工(gong)作方(fang)法,堅決完(wan)(wan)成“兩完(wan)(wan)成、三(san)提高”目標(biao)任務(wu),助力公司全面(mian)實現高質量高速(su)度(du)發展。

七、 職工(gong)權益維護

1.貫徹落實(shi)(shi)《勞動合同法》等法律法規(gui)。全面實(shi)(shi)行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極為(wei)職工辦理繳納各(ge)類(lei)保險,構建(jian)職工健康(kang)保障(zhang)體系。主動對接臨(lin)港產(chan)業園(yuan)區了(le)解職工福利政策,積極協助員工申(shen)請辦(ban)理公租房(fang)、落戶、人才(cai)補貼等。

2.人(ren)才隊伍建(jian)設情(qing)況(kuang)

公司通過獵頭、員工(gong)推薦、專(zhuan)家舉薦、網絡招聘等多種(zhong)方(fang)式,通過嚴格篩(shai)選合(he)格簡(jian)歷,組織面(mian)試多次,截止2022年底在職73人。

公司對入(ru)職(zhi)員工定期開展各項培(pei)(pei)(pei)訓(xun),培(pei)(pei)(pei)訓(xun)內容包括新(xin)員工入(ru)職(zhi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、質量管理、科技(ji)管理、信息化(hua)、標準化(hua)、專業(ye)技(ji)能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)等方面,每月人均參加培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的時長(chang)達12小時(shi)(shi),共計1854人次,54場(chang),2250課(ke)(ke)時(shi)(shi),其中線上培訓1678課(ke)(ke)時(shi)(shi),占比75%;線下培訓572課(ke)(ke)時(shi)(shi),占比25%。

3.工會工作

工會以(yi)“提(ti)高企業(ye)(ye)凝聚(ju)力,全心(xin)全意為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)服務”為指導思想,以“解決職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生活(huo)困難(nan)、豐(feng)富職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)余(yu)生活(huo)”為宗旨,鼓勵職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)積(ji)極提(ti)出(chu)合理(li)化建議,提(ti)高職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的主人翁意識(shi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)通過組織第一屆籃(lan)球趣味比(bi)賽(sai)、第二屆乒乓(pang)球比(bi)賽(sai)、按(an)規定發放員工(gong)(gong)(gong)(gong)生日(ri)卡、定期開展夏日(ri)送清涼活(huo)動、創(chuang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)友之家、對患病(bing)、生育職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組織慰(wei)問(wen)等系(xi)列(lie)活(huo)動,使職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)余(yu)生活(huo)得到豐(feng)富,同時也使其體會(hui)到公司(si)關懷。

八、 履職待遇情況

公(gong)司(si)(si)領導(dao)未(wei)(wei)配置公(gong)務用車,業務人員公(gong)務用車與業務招(zhao)待、職工差旅報銷等(deng)嚴格(ge)執行(xing)太原重型機(ji)械(xie)集(ji)團有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)《業務招(zhao)待費管(guan)(guan)理(li)規定》、《太原重型機(ji)械(xie)集(ji)團有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)企業負責人及(ji)所屬子、分公(gong)司(si)(si)領導(dao)人員履職待遇(yu)、業務支出管(guan)(guan)理(li)辦法》等(deng)相關規定并嚴格(ge)按流程審批,全(quan)年未(wei)(wei)出現超標情況。





太重集團(上海)裝備技術(shu)有限(xian)公司

                      2023年5月23日